COMERCIAL DE PRODUCTOS SAPOLIO EN TIENDAS MINORISTAS DE TINGO MARÍA 2016
PLlactaPráctica o problema6 de Marzo de 2017
14.091 Palabras (57 Páginas)308 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
[pic 1]
PROYECTO DE TESIS
LA ZONIFICACIÓN DE MERCADO Y LA DISTRIBUCIÓN
COMERCIAL DE PRODUCTOS SAPOLIO EN TIENDAS MINORISTAS DE TINGO MARÍA 2016
PARA OPTAR AL TÍTULO DE
LICENCIADA EN ADMINISTRACIÓN
DANAE DE LA CRUZ RIVERA
Tingo María – Perú
INDICE
I. EL PROBLEMA 5
1.1 Planteamiento del problema 5
1.2 Problema General 8
1.3 Problema Específico 8
II. OBJETIVOS 8
2.1 Objetivo General 8
2.2 Objetivos Específicos 8
III. JUSTIFICACIÓN 9
IV. MARCO TEÓRICO 10
4.1 BASE TEÓRICA 10
4.1.1 Distribución de un producto 10
4.1.2 Distribución comercial 22
4.1.3 Distribución comercial 27
4.1.4 Zonificación 30
4.1.5 Zona o territorio de ventas 36
4.2 ANTECEDENTES 41
4.3 DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS 47
V. HIPOTESIS Y VARIABLES 53
5.1 HIPOTESIS 53
5.1.1 Hipótesis general 53
5.1.2 Hipótesis específica 53
5.2 VARIABLES 53
5.3 INDICADORES 54
VI. METODOLOGIA 56
6.1 TIPO Y NIVEL DE INVESTIGACION 56
6.1.1 Tipo de investigación 56
6.1.2 Nivel de investigación 56
6.2 METODO Y DISEÑO DE LA INVESTIGACION 57
6.2.1 Método de la investigación 57
6.2.2 Diseño de la investigación 57
6.3 POBLACION Y MUESTRA 58
6.3.1 Población 58
6.3.2 Muestra 58
6.4 INSTRUMENTOS Y TECNICA DE RECOLECCION DE DATOS 59
6.4.1 Instrumentos de recolección de datos 59
6.4.2 Técnicas de recolección de datos 60
6.5 TECNICAS DE ANALISIS ESTADISTICOS 60
6.6 PROCEDIMIENTOS 61
VII. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 61
7.1 RECURSOS HUMANOS 61
7.2 PRESUPUESTO 62
7.3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 63
CITAS BIBLIOGRAFICAS 64
ANEXO 66
FICHA DE INFORMACIÓN DE PROYECTOS DE TESIS
(Resol.059-2013-CU-R-UNAS)
Proyecto de tesis:
La Zonificación de mercado y la distribución comercial de productos sapolio en tiendas minoristas Tingo María, 2016.
Autora:
Danae de la Cruz Rivera
Asesor:
Zevallos Choy, Edward
Área Académica :
Marketing e investigación
Programa de investigación:
01: Gestión y marketing empresarial
Línea(s) de investigación(s):
14: Marketing y negocios internacionales
Eje temático de investigación:
1402: Zonificación de mercados y distribución de productos
Lugar de ejecución:
Ciudad de Tingo María, distrito de Rupa Rupa, provincia de Leoncio Prado y departamento de Huánuco.
Duración:
Inicio : Mayo de 2016
Término : Diciembre de 2016
Presupuesto de financiamiento:
FEDU : S/. -.-
Propio : S/5,610.00
Tingo María, Julio de 2016
[pic 2][pic 3]
- EL PROBLEMA
- Planteamiento del problema
Hay diversos estudios han puesto en manifiesto que las firmas de mayor éxito son aquellas que son más eficientes a la hora de planificar. Sus decisiones sobre la dirección de la empresa se toman, como es lógico, por medio de pasos sistemáticos destinados a garantizar que entienden el mercado mejor que sus competidores. La idea central es que el proceso de planificación les permita una mejor comprensión de la forma en que los cambios en el entorno en que se desenvuelve el mercado llegarán a afectarlas a ellas, a sus competidores y a sus clientes. Es fundamental entender cómo afectan dichos cambios a la política de distribución de la empresa, ya que la distribución influirá decisivamente en las posibilidades de la firma para mejorar su competitividad. A su vez, la distribución resultará influida por el mercado y las políticas que sigan o puedan seguirse respecto a los productos.
La distribución es aquel conjunto de actividades, que se realizan desde que el producto ha sido elaborado por el fabricante hasta que ha sido comprado por el consumidor final, y que tiene por objeto precisamente hacer llegar el producto (bien o servicio) hasta el consumidor. La distribución comercial es responsable de que aumente el valor tiempo y el valor lugar a un bien. Por ejemplo, una bebida refrescante tiene un valor por su marca, imagen etc., la distribución comercial aumenta el valor tiempo y valor lugar poniéndola a disposición del cliente en el momento y lugar en que la necesita o desea comprarla.
Para que las ventas se produzcan no basta con tener un producto bueno, a un precio conveniente y que sea conocido por los consumidores, sino que es necesario además que sea accesible para los consumidores. En este sentido, es preciso situar el producto en los puntos de venta donde los consumidores adquieren los bienes.
Las decisiones sobre distribución tienen para la empresa un carácter estratégico, ya que no es tan fácil modificar un canal de distribución como pueda serlo actuar sobre otras variables. Son aspecto regulados por vínculos contractuales (cuando intervienen otras empresas) o que han exigido cuantiosas inversiones (desarrollo de una red propia) y, por ello, las modificaciones sólo se pueden contemplar en el largo plazo. Aunque la configuración del sistema es una decisión estructural, existen también cuestiones tácticas que pueden modificarse en el corto plazo y que afectan a la distribución, como por ejemplo los márgenes en los distribuidores, acciones promocionales, etc.
...