CUALES SON LAS LINEAS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA APLICADA EN UN PROGRAMA DE COMPENSACION

LINEAS DE INVESTIGACION.

PAISES DESARROLLADOS O CON CONDICIONES SOCIOECÓNÓMICAS VENTAJOSAS.

LINEA DE INVESTIGACION PAISES FUENTES DE INFORMACION

LOS JOVENES CON DEPRESION TINENE REDES CEREBRALES HIPERCONECTADAS

ESTADOS UNIDOS UNIVERSIDAD DE ILINOIS

DESCUBREN EL MECANISMO DE EVOLUCION DE LOS PECES PARA VIVIR FUERA DEL AGUA

CANADA UNIVERSIDAD MCGILL

PAISES CON CONDICIONES SOCIOECÓNÓMICAS SIMILARES AL NUESTRO.

LINEA DE INVESTIGACION PAISES FUENTES DE INFORMACION

DIAGNOSTICAN ASMA EN PACIENTES CON USO DE OXIDO NITRICO

MEXICO INSTITUTO MAYO CLINIC

RELACION DE KRILL CON OTRAS ESPECIES DE LA ANTARTIDA

PERU INSTITUTO NACIONAL DEL MAR DE PERU (IMARPE)

CREACION DE UNA VERSION MACNOTECNOLOGICA DE MARCAPASOS ELECTRONICOS

. COLOMBIA INGENIERO JORGE REYNOLDS

REPÚBLICA DOMINICANA EN GENERAL.

LINEA DE INVESTIGACION SECTOR O AREA LABORAL FUENTES DE INFORMACION

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE CACAO Y LACTEOS UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO (UASD)

POLITICA ENERGETICA INSTITUTO DE ENERGIA LEOPOLDO ESPAILLAT NANITA

AREA NANOTECNOLOGIA UNIVERSIDAD CATOLICA MADRE Y MAESTRA UNIVERSIDAD CATOLICA MADRE Y MAESTRA (PCMM)

ÁREAS DE SU CENTRO LABORAL ESPECÍFICAS

LINEA DE INVESTIGACION SECTOR O AREA LABORAL FUENTES DE INFORMACION

COMPENSACION

Creación estratégica para el desarrollo de un plan de compensación. RECURSOS HUMANOS AAA

MASCARILLA ORGANICA NATURAL

Creación de una mascarilla para ser aplicada en cabina a base de yogurt natural, miel y aceite de oliva para hidratar y reafirmar la piel. COSMETOLOGIA

SERVICIOS PRESTAMO DINERO NEGOCIOS PAY BOX SERVICES

INTRODUCCION

Al hablar de compensación nos referimos a la gratificación que los colaboradores reciben a cambio de su labor, esto incluye los siguientes términos: sueldos, viáticos, beneficios, jornales e incentivos.

Un nivel inadecuado de compensación puede afectar la productividad de la organización y producir un deterioro en la calidad del entorno laboral, en estos tiempos vanguardistas la compensación incluye el campo de los incentivos, que motivan al personal y establecen un vínculo entre los costos laborales y la productividad, la inmensa mayoría de las organizaciones actuales de cualquier índole incluye una amplia gama de prestaciones y servicios como parte del paquete total de compensación que le corresponde a cada colaborador.

Por ende en la actualidad las empresas deben de poner mayor énfasis y tener la pericia de elaborar un atractivo sistema de compensación para poder atraer y retener talentos potenciales que de esta manera permita una mayor productividad y mejor clima laboral en las organizaciones debido que este contexto actual las empresas se enfrentan a un entorno cada vez más competitivo, creativo, con mas desafíos y una sociedad más preocupada por la actividad económica, las compensaciones laborales tiene ante sí un horizonte con unas amplias posibilidades de actuación. En este sentido, el ámbito de la compensación y desempeño laboral están estrechamente relacionadas entre sí, y esta forma parte de la empresa y los colaboradores, ya que esta es una necesidad que requiere los tiempos actuales y globalizados donde existe un gran competencia de conocimientos y experiencias en el mundo laboral.

La forma más tradicional que ha ocupado las empresa para retribuir el trabajo a sus colaboradores es la compensación, considerando que la relación existente entre los colaboradores y la organización se establecen en la medida que estas aportan su trabajo a cambio de lo que esperan recibir en retribución a ello, enfatizando en que las compensaciones laborares son un factor determinante para la organización.

En base al aprendizaje, observación, escudriñamiento, análisis y experiencia de la presente tesis que requiere de que las empresas elaboren un atractivo paquete de compensación se manifestó en el departamento de Recursos Humanos de la empresa AAA dificultades al momento de:

• Garantizar equidad.

• Identificar que tan eficiente es el programa de compensación.

• Estar acorde con la visión de la empresa.

Según otros instrumentos de investigación:

• Poco equilibrio.

• No se aseguran las fuentes de ingresos mediante la rentabilidad sostenida de la empresa.

• En casos no se refleja la política empresarial.

• No existe una recompensa al cumplimiento, iniciativa y capacidad de ejecutar y contribuir.

Problema Científico: La concepción para gestionar el programa de compensación para la retención y atracción de mejores talentos humanos y mejor desarrollo para le empresa y Recursos Humanos.

Objeto de la investigación: El proceso de programa de compensación en Recursos Humanos y la empresa.

Objetivo de la investigación: Determinar si el paquete de compensación de la empresa es efectivo e implementar estrategias o métodos para una mejor evolución en los Recursos Humanos, la empresa y mejor desempeño en los colaboradores.

Tareas de la investigación:

• Adquirir el personal calificado e idóneo por medio a las compensaciones que deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes, debido a que las compañías compiten hoy día una con otra en el mercado laboral y los niveles de compensación deben corresponder a las condiciones de oferta y demanda en el mercado laboral.

• Retener a los colaboradores actuales con un nivel de compensación competitivo para prevenir la tasa de rotación.

• Determinar el nivel de desempeño en los colaboradores.

• Alentar al desempeño adecuado, el pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de las responsabilidades.

• Garantizar la igualdad con el pago que de esta forma guarde relación con el valor relativo de los puestos.

• Controlar los costos con un programa de compensación que retenga el personal adecuado a un más bajo costo.

• Cumplir con las disposiciones legales bajo un marco jurídico especifico de la administración de sueldos y salarios.

• Mejorar la eficiencia administrativa que al cumplir con los objetivos el departamento

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