ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Capitulo 1 Resumen


Enviado por   •  30 de Enero de 2014  •  853 Palabras (4 Páginas)  •  348 Visitas

Página 1 de 4

RESUMEN DEL CAPITULO 1

NATURALEZA Y OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

Componentes del sistema contable

La contabilidad de costos actúa como una conexión entre la contabilidad financiera y la contabilidad general.

Contabilidad financiera

Proporciona información de la organización sobre:

Sus resultados operacionales

Su posición financiera

Sus flujos de efectivo

Contabilidad de costos

La contabilidad de costos desempeña un papel destacado en los informes financieros, pues los costos del producto o del servicio tienen una importancia significativa en la determinación del ingreso y en la posición financiera de toda organización.

Contabilidad gerencial

El proceso de identificación, medición , análisis, preparación, interpretación y comunicación de la información financiera usada por la gerencia para planear, evaluar y controlar la organización y usar de manera apropiada sus recursos.

En esencia, tiene las siguientes funciones:

Estimación de costos: se hace con propósitos de planeación y control.

Planeación: puede involucrar decisiones como agregar un nuevo producto o servicio, construir nuevas instalaciones, entre otras.

Control de costos: es esencial que los costos sean monitoreados de forma efectiva, de manera que pueda determinarse si permanecen en niveles razonables para las actividades realizadas.

Medición de la actuación: la información de la contabilidad gerencial se utiliza para evaluar el desempeño gerencia.

Motivación gerencial: congruencia de metas.

Creación de sistemas: deberán desarrollarse sistemas contables consistentes con las necesidades gerenciales de planeación, control e información.

Diferencias entre la contabilidad financiera y la gerencial

Hace más énfasis sobre el futuro: en su estructura formal, cifras que representan estimativos y planes para el futuro, también información sobre el pasado.

Le da menos importancia a la precisión: la gerencia necesita información rápida y con frecuencia está dispuesta a sacrificar presión para ganar rapidez y agilidad en los informes.

No está regida por los PCGA: pues proporcionan hoy estas reglas comunes, pues de otra manera la confusión y el caos serían frecuentes; Así en la contabilidad gerencial puede tenerse información sobre órdenes de ventas, unidades producidas o cualquier otro dato, aunque no sean transacciones contables.

Nos presenta una estructura única

Activos=Pasivos+Patrimonio

Es una opción, una alternativa, más que una obligación: Toda empresa debe mantener actualizados sus informes fiscales. La contabilidad gerencial, por el contrario, es opcional. Al ser opcional, su valor está en ayudar a la gerencia a tomar mejores decisiones.

Es un medio para un fin, más que un fin en sí misma: el propósito de la contabilidad financiera es producir estados financieros para uso externo; la información en la contabilidad gerencial es sólo un medio para un fin.

Se relaciona con las partes y con el todo del negocio: los estados financieros se refieren al negocio como un todo,

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (6.1 Kb)  
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com