Capítulo 3 “Planeación Agregada y Plan Maestro”

Capítulo 3 “Planeación Agregada y Plan Maestro”

1. ¿Qué es la planeación?

R= Es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas.

1. Menciona 3 principios de la planeación.

• Identificar una necesidad o problema.
• Un objetivo concreto.
• Recursos realistas con los que contamos.
• Debe de ser clara y legible por todo el equipo.
• Considerar gestión de riesgos.
• La comunicación debe ser un elemento prioritario.

1. Consiste en dividir el proyecto en bloques e ir revisando cada uno a corto plazo. Suele ser cada semana. Así, se van tomando decisiones mientras se trabajar al mismo tiempo en el proceso de planeación.

R= Scrum

1. Método que es frecuentemente utilizado en el desarrollo y control de proyectos.

R= CPM o Ruta Crítica.

1. Etapa del proceso de planeación a la cual se asignan los recursos al equipo, se identifican las métricas con las que controlaremos cada uno de los objetivos de las actividades y definiremos las sub-tareas necesarias.

R= Planeación operativa.

1. ¿Es la combinación de los recursos adecuados en términos generales o globales?

R= Plan Agregado.

1. ¿Qué debe seleccionar el que realiza el plan agregado?

R= La tasa de producción.

1. ¿Es el proceso de desglosar el plan agregado en detalles específicos?

R= Desagregación.

1. ¿Se refiere a la compra o la producción de las partes o los componentes necesarios para fabricar los productos finales?

R= Plan Maestro de la Producción.

1. ¿Cuál estrategia consiste en establecer el volumen de producción igual a la demanda pronosticada?

R= La estrategia de seguir a la demanda

1. Menciona en que industrias se puede aplicar la estrategia de seguir a la demanda.

R=Educación, turismo y construcción.

1. ¿Cuál estrategia consiste en mantener constante la tasa de salida, la tasa de producción o el nivel de la fuerza de trabajo a lo largo del horizonte planeado?

R=Programación nivelada.

1. Menciona empresas donde se use la programación nivelada.

R=Toyota y Nissan.

1. ¿Para qué sirven los métodos para la planeación agregada?

R= Son técnicas que los administradores usan para elaborar planes agregados más útiles y adecuados.

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