Caso De Negocio
Enviado por aaa222 • 22 de Abril de 2013 • 735 Palabras (3 Páginas) • 679 Visitas
Caso de negocio del proyecto/programa
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Rol Nombre Firma Fecha
Director proyecto
Grupo de revisión del proyecto
Gerente del proyecto
Gerente de calidad (si aplica)
Gerente de adquisiciones (si aplica)
Gerente de comunicaciones(si aplica)
Gerente de oficina de proyectos (si aplica)
Tabla de contenido
1. Resumen ejecutivo
2. Problema en consideración
a. Análisis de causalidad
b. Análisis del problema
3. Alternativas de solución consideradas
a. Opción 1
i. Descripción
ii. Beneficios
iii. Costos
iv. Factibilidad
v. Riesgos
vi. Supuestos
b. Opción 2
i. Descripción
ii. Beneficios
iii. Costos
iv. Factibilidad
v. Riesgos
vi. Supuestos
c. Opción 3
i. Descripción
ii. Beneficios
iii. Costos
iv. Factibilidad
v. Riesgos
vi. Supuestos
4. Solución recomendada
a. Valoración de la solución
b. Solución recomendada
5. Enfoque de implementación
a. Iniciación del proyecto
b. Planeación del proyecto
c. Ejecución del proyecto
d. Cierre del proyecto
6. Apéndice
a. Documentación suplementaria
Guía para desarrollar un caso de negocio
En muchas organizaciones, el desarrollo de una caso de negocio debe hacerse antes de iniciar un proyecto. El caso de negocio justifica la existencia de un proyecto y describe:
• El problema (oportunidad) que se enfrenta
• Soluciones alternativas para encontrar una solución definitiva para resolver el problema
• Beneficios y costos asociados con cada una de las alternativas de solución
• Solución recomendada para su aprobación
Pasos para le elaboración del caso de negocio:
El primer paso consiste en establecer el problema o la oportunidad que da como resultado la necesidad de crear el proyecto. Se analizan diferentes alternativas y finalmente se recomienda una de ellas como la solución para resolver el problema a aprovecha la oportunidad.
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