Caso Nintendo

Preguntas para la discusión del caso:

1.¿Qué empresa descrita en el caso aplicó la estrategia de océano azul y en qué

circunstancias?

• Atari, en la década de los 70.

• La empresa que aplico la estrategia del océano azul fue Atari ya que en la década de los 80 no existían juegos de videos para el hogar.

2.¿Cómo describiría en términos del paradigma de hipercompetencia las estrategias de Nintendo y Sega?

En base al paradigma de hipercompetencia las estrategias de cada empresa fueron las siguientes:

1. Nintendo:

• Calidad y costo :

Utilizaban un procesador de una generación anterior lo que les permitía tener un costo más bajo.

2. Sega:

• Innovación:

Con la implementación de un video juego con procesadores de 16 bits, de mayor capacidad que el fabricado por Nintendo y la introducción de mejores juegos como Sonic.

• Plazas Fuertes:

Introducción de su producto en la región dominante de Nintendo; Japón y EEUU. llegando al mercado con publicidad de ataque (Sega Génesis hace lo que Nintendo no hace)

3.¿Cómo aplicó Nintendo las estrategias sugeridas por el paradigma de coopetencia?

Nintendo:

1. Uso de microprocesadores de ordenadores

2. Aumento en las ventas de los cartuchos de Juegos

3. Aumento en las ventas de televisores

4.¿Qué hubiera podido hacer Nintendo diferente de lo que hizo para mantener su

liderazgo?

1. No debieron demorar la introducción de su equipo de 16bits.

2. Mantener ambos equipos para ofrecer variedad y satisfacer el mercado.

3. Al momento de introducir el equipo de 16bits hacer una guerra de precios.

Si nos ubicamos en la actualidad:

Investigar en Internet fuentes confiables de la situación actual de la industria.

5.¿Cuál

...