Caso Nintendo

Nintendo recreó exitosamente el negocio de los juegos de video, después del auge y caída de Atari. Explique cómo Nintendo hizo esto.

Según el texto de Barry Nalebuff, existen 5 componentes para analizar la compañía, estos son: la compañía en sí, los proveedores, los clientes, los sustitutos y los complementarios. En torno a la compañía en si tenemos que Nintendo firma un contrato con Walt Disney para potenciar su imagen con aquellos personajes conocidos por todos y relacionarlos con su área de entretención. Esto ayudo al área de distribución y para llegar a un mayor número de tiendas. Posteriormente se asocia a Mitsubishi. Con esto tenemos que Nintendo se potencia con 2 grande empresas que lo ayudan a posicionarse mejor en el mercado. Uno de los éxitos del negocio que se propuso Nintendo fue la mejoría del sistema de resolución en sus juegos y al mismo tiempo ser muy económico dentro de la competencia y el mercado. Por eso se desarrolló una fuerte inversión en el área de Investigación y Desarrollo. Todo esto generó que muchas empresas quisieran trabajar con Nintendo. Otra de las razones que posiciono a Nintendo fueron sus clientes. Mientras Atari busco un mercado más doméstico, Nintendo entendió como el mundo se estaba globalizando. En el tema de la competencia o sustitutos, Atari era su mayor competencia durante los primeros años pero esta tuvo una caída gracias a su mal planificación ejemplificándose en los empleados que renunciaban para crear propias empresas competitivas. Nintendo se alió con muchas empresas que estaban bien posicionadas lo que hizo un efecto de catapulta ya que le permitió posicionarse mucho más rápido en el mercado. En el tema de los proveedores, Nintendo utilizó el sistema de franquicias haciendo que lo mejores desarrolladores de juegos del mundo trabajaran para Nintendo. Por último y retomando el tema de la competencia, Nintendo tiene una buena planificación para enfrentarse a esta decidiendo copiar las virtudes de la competencia y evitando las debilidades de esta.

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