Ciclo de Vida del Proyecto y Enfoque Multifase.
Enviado por rosmeryba • 28 de Noviembre de 2016 • Trabajos • 696 Palabras (3 Páginas) • 715 Visitas
5.1 Ciclo de Vida del Proyecto y Enfoque Multifase
El Proyecto tiene 4 fases cada una compuesta por procesos:
FASES DEL PROYECTO | NOMBRE DE LAS FASES |
FASE 1 | Elaboración del Informe de Viabilidad |
FASE 2
| Elaboración de Diseño |
FASE 3 | Elaboración de Construcción |
FASE 4 | Prueba y Entrega |
5.2 Enfoque del Trabajo
El modo del trabajo planificado para lograr el éxito del proyecto es de conocimiento pleno del equipo, se va a tener muy en cuenta en juicio de expertos y se debe cumplir a tiempo con los entregables.
Para seguir la recta del Proyecto se detalla a continuación los pasos que se deben seguir:
5.2.1 Reunión Permanente.
5.2.2 Levantar actas en las reuniones.
5.2.3 Establecer las responsabilidades y roles del equipo.
5.2.4 Realizar auditorías mensuales.
5.2.5 Realizar el seguimiento a la marcha del proyecto, presentando informe quincenal.
5.2.6 Al término del Proyecto se realizara un informe de cierre y se entregaran los archivos del proyecto y la base de las elecciones aprendidas.
5.3 Proceso de Gestión de Proyectos
PROCESO | NIVEL DE IMPLEMENTACION | HERRAMIENTAS Y TECNICAS |
Desarrollar el plan de gestión de proyectos | Mejorar si se requiere durante el desarrollo del proyecto |
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Recopilación de requisitos | Al inicio del proyecto , modificándolo si se requiere mediante el manejo de control de cambios |
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Definición del alcance | Mejorar si se requiere durante el desarrollo del proyecto |
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Crear EDT | Mejorar si se requiere durante el desarrollo del proyecto |
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Definición de las actividades | Mejorar si se requiere durante el desarrollo del proyecto |
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Establecimiento de la secuencia de las actividades | Reasignar si se requiere durante el desarrollo del proyecto |
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Estimación de recursos de las actividades | Modificar si se requiere durante el desarrollo del proyecto |
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Desarrollo del cronograma | Modificar si se requiere durante el desarrollo del proyecto |
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Estimación de costo | Modificar si se requiere durante el desarrollo del proyecto |
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Preparación del presupuesto de costo | Ajustar si se requiere durante el desarrollo del proyecto |
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Planificación de calidad | Mejorar si se requiere durante el desarrollo del proyecto |
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Planificación de los recursos humanos | Mejorar si se requiere durante el desarrollo del proyecto |
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Planificación de comunicaciones | Mejorar si se requiere durante el desarrollo del proyecto |
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Planificación de gestión de riesgo | Mejorar si se requiere durante el desarrollo del proyecto |
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Identificación de riesgo | Mejorar si se requiere durante el desarrollo del proyecto |
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Análisis cualitativo de riesgo | Modificar si se requiere durante el desarrollo del proyecto |
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Análisis cuantitativo de riesgo | Modificar si se requiere durante el desarrollo del proyecto |
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Planificación de las adquisiciones | Modificar si se requiere durante el desarrollo del proyecto |
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Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto | Durante todo el desarrollo del proyecto |
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Realizar seguimiento de calidad | Durante todo el desarrollo del proyecto |
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Adquirir el equipo de proyecto | Al inicio del proyecto modificándolo en su desarrollo |
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Desarrollar el equipo del proyecto | Al inicio y Durante el desarrollo del proyecto |
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Gestionar el equipo del proyecto | Durante todo el desarrollo del proyecto |
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Distribución de la información | Durante todo el desarrollo del proyecto |
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Gestionar a los interesados | Durante todo el desarrollo del proyecto |
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Efectuar las adquisiciones | Durante todo el desarrollo del proyecto |
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Supervisar y controlar el trabajo de proyecto | Durante todo el desarrollo del proyecto |
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Control integrado de cambios | Durante todo el desarrollo del proyecto |
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