Ciclo De Vida De Un Proyecto

Ciclo de Vida de los Proyectos

Corresponde a un proceso de transformación de ideas en soluciones concretas para la provisión de bienes o servicios que mejor resuelven necesidades o problemas detectados.

Fases del Proceso

El ciclo de vida del proyecto se inicia con la identificación del problema, necesidad u oportunidad que requiere una solución, se compone de las siguientes fases:

Pre-inversión Inversión Operación Evaluación

Fase de Pre-Inversión

Corresponde al proceso de elaboración de los estudios y análisis necesarios para la preparación (o formulación) y evaluación del proyecto que permite resolver el problema o atender la necesidad que le da origen. El resultado es una decisión de realizar o no un proyecto o inversión, en esta fase es posible definir las siguientes etapas:

Idea Perfil Pre-factibilidad Factibilidad

 Etapa de Idea: Corresponde a una primera aproximación al problema, necesidad u oportunidad y a su resolución.

 Etapa de Perfil: Se realiza la preparación y evaluación de las posibles alternativas de solución, partiendo de información que proviene de fuentes de origen secundario.

 Etapa de Pre-Factibilidad: En esta etapa se realiza una evaluación más completa y profunda de las alternativas identificadas en la etapa de perfil y de las posibles soluciones.

 Etapa de Factibilidad: En esta etapa se perfecciona y precisa la mejor alternativa identificada en la etapa de pre-factibilidad, sobre la base de información primaria recolectada especialmente para este fin.

Fase de Inversión

Considera todas las acciones destinadas a materializar la solución formulada y evaluada como conveniente, consta de dos etapas:

 Diseño de arquitectura, ingeniería y especialidades y presupuesto detallado de las obras.

 Ejecución de obras.

Fase de Operación

En esta fase el proyecto adquiere su realización objetiva, es decir, que la unidad productiva instalada inicia la generación del producto, bien o servicio, para el cumplimiento del objetivo específico orientado a la solución del problema.

Fase de Evaluación de Resultados

Se evalúa si el proyecto es la acción-respuesta al problema, oportunidad o necesidad.

Para ello, es necesario verificar después de un tiempo razonable de su operación, si efectivamente el problema ha sido solucionado por la intervención del proyecto.

Árbol del Problema

 Se utiliza en la preparación de proyectos o programas.

 Ayuda a estructurar el programa o proyecto de modo de que exista la “lógica vertical”.

 Facilita la elaboración del resumen narrativo.

 Ayuda a la definición de indicadores.

 En programas existentes es útil para un análisis crítico de su estructura.

Pasos del método

 Identificar el problema.

 Examinar los efectos que provoca el problema.

 Identificar las causas del problema.

 Establecerla situación deseada (objetivo).

 Identificar medios para la solución del problema.

 Definir acciones y configurar alternativas.

Identificación del problema

 Identificar los problemas de la situación analizada.

 Centrar el análisis en el problema principal.

 Formular

...