Como Crear Una Empresa

Tabla de contenido

INTRODUCCION 5

MISIÓN 7

VISIÓN 7

VALORES 7

OBJETIVOS GENERALES 7

POLÍTICAS DE “INVERSIONES CAMUNVER” 8

DESCRIPCIÓN O DISEÑO DEL PRODUCTO PRODUCIDO 9

ORGANIZACIÓN 10

Dirección: 11

Control: 11

TIPOS DE PLANES A EJECUTAR 12

ANÁLISIS FODA 12

ESTRATEGIA COMPETITIVA 13

IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIA 13

EVOLUCIÓN DE RESULTADOS 13

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 13

MECANISMOS DE DISTRIBUCIÓN 14

ANÁLISIS DE LA DEMANDA 14

FIJACIÓN DE PRECIOS 15

ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR 15

TIPOS DE PRESUPUESTOS 16

CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA 17

INCERTIDUMBRE 18

ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA 19

PERFILES DE CONTRATACIÓN DEL PERSONAL DE INVERSIONES CAMUNVER 20

GERENTE GENERAL 20

JEFE DE COMPRAS 20

ASISTENTE DE COMPRAS 20

CONTADOR 21

SECRETARIA 21

GERENTE DE OPERACIONES Y VENTAS 21

ASESOR DE VENTAS 22

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS. 22

MECANISMOS PARA EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL 23

PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 23

ESPECIFICACIÓN DE LAS FUNCIONES DEL PERSONAL 24

GERENTE GENERAL: 24

GERENTE DE COMPRAS: 24

ASISTENTE DE COMPRAS: 25

SECRETARIA: 25

CONTADOR: 26

PROVEEDOR: 26

DIRECTOR DE VENTAS: 27

VENDEDORES: 27

GERENTE DE RECURSO HUMANO: 27

TIPO DE CONTROL A APLICAR A LOS EMPLEADOS 29

BENEFICIOS DE LOS EMPLEADOS 29

CORREO ELECTRONO DE LA EMPRESA. 30

INVERSIONES CAMUNVER 32

PLANILLA DE SALARIO MENSUA 32

BIBLIOGRAFÍA 33

ANEXOS 34

ENCUESTA 35

Plan de capacitación 37

PLAN DE CAPACITACIÓN 45

REQUISITOS DE LA APERTURA DE LA EMPRESA 47

PERMISO DE OPERACIÓN 48

TABLA DE COEVALUACION 49

TABLA DE HETEROEVALUACION 50

INTRODUCCION

El presente trabajo contiene cada uno los pasos, y requisitos para la elaboración de una microempresa administrativa que la denominamos INVERSIONES CAMUNVER es una empresa líder que se dedica a la venta de camisetas con bordado. Teniendo como objetivo principal de nuestra empresa la satisfacción de los clientes, calidad de los productos y competir en el mercado laboral. Creándose con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la clase de administración de recursos humanos. El informe contiene lo siguiente lineamientos a seguir:

justificación, objetivos, funciones administrativas, planes estratégicos diseño del producto, mecanismo de distribución, análisis de demanda, fijación de precios, análisis de consumidor, pronostico de resultado, aplicación de la administración por valores, cultura organizacional, incertidumbre, constitución de la empresa, organigrama de la empresa, selección de personal, especificación de las funciones del personal, tipos de control, beneficios de los empleados, conclusiones, recomendaciones y bibliografía. Y nuestra finalidad es obtener buenos resultados tanto en la clase de administración de recursos humanos como en el desarrollo de la microempresa.

MISIÓN

Inversiones CAMUNVER es una empresa cuya labor es brindarles calidad y satisfacción a los clientes, a través de un servicio eficiente, que cumpla con las expectativas de los consumidores.

VISIÓN

Ser la empresa líder en ventas en el mercado laboral, altamente competitivo y eficiente ofreciéndoles a los clientes la mejor calidad en servicios de ventas.

VALORES

 Excelencia.

 Compromiso.

 Integridad.

 Respeto.

 Honestidad.

 Creatividad.

 Puntualidad.

 Laboriosidad.

OBJETIVOS GENERALES

 Satisfacer las necesidades de los clientes, con buena calidad del producto exhibido en el mercado, que se posicione en los primeros lugares de calidad y satisfacción del consumidor.

 Crear una marca líder en el mercado, reconocida por sus productos de alta calidad.

 Ofrecer a los clientes productos novedosos que satisfagan la curiosidad del consumidor.

POLÍTICAS DE “INVERSIONES CAMUNVER”

 La calidad de nuestro producto debe ser nuestro punto más importante y está enfocada en la satisfacción del cliente.

 A tender al cliente con amabilidad y respeto, Brindándole un trato justo y esmerado.

 Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.

 Utilizar materia prima de calidad para darle un producto de satisfacción al cliente

 Llevar a cabo un cuidadoso proceso de higiene y seguridad laboral para los empleados.

 Manejamos precios accesibles para todo tipo de cliente, es importante siempre dar la opción para cada necesidad

.

 Capacitar a nuestro personal sobre ventas y elaboración de prendas.

DESCRIPCIÓN O DISEÑO DEL PRODUCTO PRODUCIDO

Camiseta estilo polo, con el logo de la UNAH bordado y con el nombre de la carrera Pedagogía. Y disponible en todos los colores.

ORGANIZACIÓN

La empresa cuenta con todos los recursos necesarios como ser humanos, económicos, tecnológicos y todo tipo de materiales que la empresa necesita para funcionar.

N• SOCIO FUNCIONES TAREAS

1 Suyapa Yareli Escoto Gerente general

Es el responsable de la buena marcha de la empresa que se encarga de supervisar a las demás Departamentos de la Empresa tiene a su cargo la planificación y dirección de todas las actividades y operaciones de su zona geográfica necesarias para atender las necesidades de productos y servicios; específicamente, se trata de las operaciones de fabricación y comercialización.

2 Azalea Magnely Flores Gerente de recursos humanos. Es la persona encargada reclutar, seleccionar, capacitar, evaluar y remunerar a los empleados de inversiones CAMUNVER, también las relaciones laborales, salud y seguridad y aspectos de justicia.

3 Ehidy Roxana Reyes Gerente de Compras Es el responsable de la adquisición de productos y materiales necesarios en la empresa para desarrollar su actividad normal en las diferentes secciones.

4 Martha Melissa Reyes

Gerente de venta Planifica estrategias de venta, promueve entre su grupo de vendedores la motivación y deseo de competencia, crea anuncios publicitarios innovadores que llamen la atención de los prospectos con el fin de obtener un mayor volumen de ventas.

5 Doris Ramona Mejía Contadora Es el que administra la entrada y salida de efectivo de la empresa; además deberá proporcionar informes financieros al gerente de operaciones para que este a su vez informa al gerente general.

6 Walter Amed Montero

Aste de compras Como su nombre lo indica su función principal será asistir al gerente de compras así como participar en la compra de las materias primas pero no en las decisiones de compras.

7 Karen Lizeth Vásquez secretaria Es la persona o empresa, o un agente económico que entrega o provee materias primas, insumos o materiales o servicios que abastece con algo a otra empresa o a una comunidad.

8 Kchris Jennifer Zelaya vendedor Es la persona en quien recae la obligación de vender y distribuir el producto y depende en gran medida el crecimiento del número de clientes del empresa.

Y fue contratado un proveedor para la compra de camisetas.

Dirección: En nuestra micro empresa la dirección la lleva el gerente general que se encarga de velar por el buen funcionamiento de la empresa.

También cada gerente de departamento de la empresa es responsable de su área. Y también la empresa la dirigimos haciendo reuniones semanales con jefes de personal o departamentos comunicándonos personalmente y una red social, capacitando a nuestro personal.

Control: como empresa debemos monitorear el desempeño laboral para saber si se están cumpliendo las metas y que no ocurran ningún tipo de irregularidades, tomamos como medida de control de retroalimentación.

Función de la administración que consiste en vigilar el desempeño actual, compararlo con una norma emprender las acciones que hiciera falta.

TIPOS DE PLANES A EJECUTAR

Partiendo de que nuestra empresa será para un periodo corto utilizaremos el plan a corto plazo y un plan estratégico que a través de ellos fijaremos las metas en forma general para toda la empresa y trataremos de posicionarla en su contexto para tener un rendimiento óptimo de la empresa y que esta sea una fuente de ingresos exitosa.

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

• Disponibilidad de materia prima.

• Precios accesibles.

• Calidad del producto.

• Variedad de estilos del producto. • Falta de experiencia en el rubro.

• Local pequeño.

• No contar con los medios de distribución adecuados.

• Tener

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