Como se da O&M del mejoramiento de una Línea de Producción
Enviado por deivern • 1 de Octubre de 2018 • Documentos de Investigación • 1.260 Palabras (6 Páginas) • 116 Visitas
ENTREGA DEL PROYECTO DE LA LÍNEA DE BOTELLONES EN POSTOBON MALAMBO
INTEGRANTES:
Raúl Andrés Nova Chinome Código: 1811980806
Deiver David Navarro Marín Código: 1811980921
Diego Ferney Sánchez Duque Código: 1720650342
Naira Tatiana Gutiérrez Guio Código: 1721980786
Cristian Mateo Santos Ruiz Código:
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
CAMPUS VIRTUAL
2018
ENTREGA DEL PROYECTO DE AULA
INTEGRANTES:
Raúl Andrés Nova Chinome Código: 1811980806
Deiver David Navarro Marín Código: 1811980921
Diego Ferney Sánchez Duque Código: 1720650342
Naira Tatiana Gutiérrez Guio Código: 1721980786
Cristian Mateo Santos Ruiz Código:
PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE LA LÍNEA DE BOTELLÓN EN POSTOBON MALAMBO
TUTOR:
JUÁN SUAREZ
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
CAMPUS VIRTUAL
2018
CONTENIDO
- ESTUDIO BÁSICO DE LA EMPRESA
- Misión
- Visión
- Información de la Línea
- DIAGNÓSTICO INICIAL
- IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA
- OBJETIVOS
- General
- Específico
- CONCLUCIONES
- BIBLIOGRAFIAS.
INTRODUCCION
En el presente desarrollo de mejoramiento de la Línea de botellones (Garrafas de 20L) de Postobón S.A Malambo, abarcaremos sobre inconvenientes o dificultades que presenta la línea y efectuar mejoras en los procesos existentes con el fin y la intención de mejorar significativamente la productividad, basándonos en las posibles causas de métodos manufactureros u operaciones ineficientes e implementar un programa de mantenimiento preventivo en la Línea para evitar paradas en la producción.
La característica principal de este trabajo es primeramente para obtener conocimiento de la disciplina de Organización y Métodos, como también mejorar la cultura del autocuidado de los laboriosos y aumentar los ingresos de la compañía engrandeciendo la eficiencia productiva cumpliendo con la calidad e inocuidad del producto.
La finalidad de este informe es respaldar o comprometerse con que los trabajadores lleguen bien a sus hogares, tal cual como ingresan a la línea, simultáneamente que la organización obtenga dinero extra fabricando más botellones con las mismas 8 horas laborales por turno con las mejoras que nosotros vamos a implementar dando así una proyección sostenible y de calidad humana.
- Estudio Básico de la empresa
Hablar de Postobón es contar la historia de una compañía que ha dejado huella en Colombia gracias a su innovación, visión de negocios, capacidad de adaptación y transformación, condiciones que le permiten mantener el liderazgo con compromiso, sostenibilidad y con el desarrollo del país.
La compañía cuenta con la mayor participación de mercado en la industria de las bebidas no alcohólicas en Colombia y es la empresa con capital 100% colombiano más grande en ingresos en este sector.
Cuenta con 111 años de historia en los cuales ha sido pionera en el desarrollo de la mayoría de categorías de bebidas existentes en el mercado colombiano.
Actualmente, participa en categorías como gaseosas, aguas, jugos, hidratantes, energizantes y té, contando con un portafolio de más de 35 marcas y 250 referencias, en el cual se destacan las marcas gaseosas Postobón, Colombiana, Pepsi, Bretaña, Hipinto, Popular, Seven Up, Montain Dew, Jugos Hit, Tutti Frutti, Mr. Tea, Agua Cristal, Agua Oasis, H2Oh!, Gatorade, Squash, Peak y Lipton Tea, entre otras.
La compañía cuenta con 66 sedes entre plantas de producción y centros de distribución, los cuales le permiten llegar al 90% del territorio nacional. Su talento humano asciende a cerca de 12.000 personas.
Las fortalezas en ventas y distribución hacen que las bebidas de Postobón se encuentren fácilmente en las tiendas, supermercados, grandes superficies y restaurantes y los hogares colombianos. De igual forma, se pueden adquirir en los Estados Unidos, Reino Unido, Aruba, España, Curazao, Panamá e Italia.
La compañía pertenece a la Organización Ardila Lülle, una de las principales organizaciones industriales de América Latina.
1.1 Misión
Fortalecer el liderazgo en el desarrollo, producción, mercadeo y ventas de bebidas refrescantes no alcohólicas, para satisfacer los gustos y necesidades de los consumidores, superando sus expectativas mediante la innovación, la calidad y la excelencia en el servicio. Generamos oportunidades de desarrollo profesional y personal apoyándonos en el talento humano organizado en equipos alrededor de los procesos. Trabajamos con los proveedores para convertirlos en nuestros socios comerciales. Contribuimos decisivamente al crecimiento económico de la Organización Ardila Lülle y del País, actuando con responsabilidad frente al medio ambiente y la sociedad.
...