Como se da la nueva Gestion de personas IACC
Enviado por Mauricio Gajardo • 26 de Noviembre de 2017 • Trabajos • 543 Palabras (3 Páginas) • 137 Visitas
Control Semana 2
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Gestión de Personas
Instituto IACC
27 de Agosto
Desarrollo
La misión de la administración del recurso humano en la actualidad como se explicaba en la materia de la semana numero 2, pasó efectivamente de una función pasiva y ajena a la visión de gestión, a ser una ventaja corporativa, a ser parte estratégica de la empresa y a no solo basarse en tareas administrativas, sino a hacer que los trabajadores pasen a ser una parte fundamental y poder desarrollar habilidades compromiso y responsabilidad.
La gestión de recursos humanos tenemos que reconocer que ha avanzado notoriamente. Este campo que nos interesa conocer nos lleva además de administrar, a poder formar; nos obliga a globalizarnos, a movernos según nos lo diga el tiempo y las tecnologías. Rescato de un texto que los recursos humanos se encuentran enmarcados en un esfuerzo colectivo, afines de lograr agenciar objetivos estratégicos tales como: confianza, compromiso, creatividad, inventiva y solidaridad, en pocas palabras, en intangibles humanos. (Eoi, marzo 11 de 2013, La gestión del recurso humano en la actualidad).
Antes, hoy y mañana al referirnos a recursos humanos, decimos que es el trato con personas, más que gestionar horarios, calendarios, beneficios, indiscutiblemente implicamos emociones y éstas hoy en día las tenemos que saber administrar, encontrar aquel que cumpla con todas las cualidades necesarias para satisfacer la necesidad del que nos contrata e ingresar a su equipo el mejor prospecto, logar durabilidad en el puesto, confianza y compromiso y el manejo para hacer futuros jerarcas.
Hoy en día las empresas no ven como un ente externo a un trabajador, ni tampoco a nuestra rama, éstas ya tienen la tendencia de formar una cultura corporativa, un manejo intrínseco de planes de compensación y beneficios, gestión del rendimiento, buscar y captar talentos, realizar una formación completa para el empleado, siempre buscando nuevas herramientas para maximizar cantidad y calidad para mantener un beneficio tanto para la empresa como para el trabajador.
El área de recursos humanos de una empresa es responsable de identificar y desarrollar al personal sacando su mayor potencial a toda organización, preparándolos junto a directivos incluyendo la planificación de sus sesiones, por otro lado es importante desarrollar iniciativas de formación y desarrollo, respaldar la cultura y los valores e implementar vínculos de comunicación.
Muchas veces somos una clase de mediador para mejorar cualquier tipo de relación entre empresa y trabajador, como
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