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Gestión de personas tarea semana 6 iacc

Nadia Aracely Bravo CastilloApuntes11 de Diciembre de 2022

512 Palabras (3 Páginas)816 Visitas

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DESARROLLO

Juan se encuentra revisando las evaluaciones de desempeño de su equipo, el cual está compuesto por 5 profesionales del departamento de Finanzas.

Juan no quedo muy conforme con el proceso realizado este año y está pensando que para el año 2022 quizás pueda modificar el método de evaluación a utilizar.

1.- ¿Cuáles son los elementos que deberían contener las evaluaciones del desempeño que aplicó Juan a los miembros de su equipo? Fundamente su respuesta.

Los elementos que deberían tener las evaluaciones de desempeño de Juan a los miembros de su equipo son:

EL EFECTO HELO: El supervisor al realizar la evaluación de desempeño, debe enfocarse en un solo factor, el cual es importante para él.

EFECTO DE ACONTECIMIENTOS RECIENTES: Como su nombre lo dice, es cuando algo que ha sucedido recientemente afecta la evaluación, ya sea positiva o negativamente.

En el efecto Halo, el supervisor se puede basar en un factor que los 5 profesionales del departamento de finanzas tengan en común, de esta forma se podría ver cuál de los 5 profesionales desarrolla las tareas encomendadas de una mejor forma.

Con respecto a los efectos de acontecimientos recientes, el evaluador o calificador, de igual forma deberá tomar en cuenta los acontecimientos que ocurran recientemente, de esta forma podrá apreciar de mejor manera las cosas erróneas o positivas que cometa el trabajador en el futuro.

2.- ¿Qué elementos debería tener en consideración Juan para llevar a cabo el feedback de la evaluación realizada?

ENFASIS EN ASPECTOS POSITIVOS: Se centra en los puntos fuertes de la persona evaluada, para que de esta forma siga trabajando en ellos y los pueda llevar al máximo, también va de la mano con la crítica constructiva.

PERTINENCIA DE RETROALIMENTACIÓN: Se basa en la oportunidad de animar a la persona evaluada sobre su desempeño para que puedan seguir progresando o de otra forma averiguar qué es lo que pueden mejorar en su rendimiento.

CENTRARSE EN EL COMPORTAMIENTO Y NO EN LA PERSONALIDAD: En este ámbito el calificador debe centrarse por el comportamiento, la productividad y el trabajo realizado por el evaluado y no por su personalidad, de esta forma lo hará de una manera más justa, junto con los demás trabajadores. Si nos basáramos solo en la personalidad y no en el desempeño, la empresa no funcionaría de la forma más correcta.

3.- Realice un cuadro comparativo entre los métodos de evaluación tradicionales y los nuevos enfoques de evaluación del desempeño que le permitan tomar una decisión a Juan respecto del futuro proceso.

MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO TRADICIONALES

NUEVOS ENFOQUES DE EVALUACIÓN

PUEDE SER MEDIDO.

SE CENTRA EN EL DESEMPEÑO VERDADERO MEDIANTE LA EVALUACIÓN POTENCIAL DEL EMPLEADO.

NO SE PUEDE CAMBIAR LO QUE YA SUCEDIÓ.

EL TRABAJADOR TIENE UNA MAYOR PARTICIPACIÓN .

BUROCRÁTICOS-RUTINARIOS-REPETITIVOS.

AUTOEVALUACIÓN Y AUTODIRECCIÓN DE LAS PERSONAS.

LE FALTA LIBERTAD DE FORMA Y CONTENIDO.

LAS PERSONAS SE CONCENTRAN EN EL MEJORAMIENTO CONTINUO DE SU DESEMPEÑO.

LA EVALUACIÓN ES CONSIDERADA COMO UN FIN Y NO COMO UN MEDIO

SUSTITUCIÓN DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL Y DEPARTAMENTALIZADA DE LA ORGANIZACIÓN POR PROCESOS Y POR EQUIPOS.

LOS TRABAJADORES CONOCEN SI DIRIGEN SUS ESFUERZOS HACIA LA META ADECUADA.

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