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Gestion personas


Enviado por   •  28 de Agosto de 2018  •  Informes  •  842 Palabras (4 Páginas)  •  167 Visitas

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Instituto Profesional AIEP

Escuela de Negocios

Gestión de personas.

[pic 2]Evaluación sumativa final

Unidad 3

En este caso revisaremos a Banco Ripley, quien cuenta con 47 sucursales a lo largo del país.

Es una Sociedad Anónima Especial, regulada por la Ley General de Bancos y fiscalizada por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras y sus acciones no son transadas en la Bolsa de Valores. Se obtuvo la autorización de existencia por parte de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF), con fecha 2 de mayo de 2002.

Banco Ripley cuenta con 3 filiales:

I) CAR S.A

II) Corredora de Seguros Ripley Limitada

III) Banripley Asesorías Financieras Limitada

Misión, visión y valores

Nuestra misión: “Ser un banco líder en la orientación a personas, a partir de la preferencia de nuestros clientes. Buscamos, desde una perspectiva financiera, entenderlos y acompañarlos en su crecimiento. Lo hacemos con pasión, preocupados por el desarrollo de nuestros equipos, basados en la mejora continua de procesos y en la permanente creación de valor para nuestros accionistas.”

Nuestra visión: “Establecer relaciones duraderas con nuestros clientes, adquiriendo un compromiso con ellos y ayudándolos a cumplir sus sueños.”

Plan de Carrera

Banco Ripley cuenta con un plan de carrera que busca mejorar el desempeño de sus colaboradores pero a nivel empresa, con cursos que se dictan en post y beneficios del cargo que ocupas dentro de ella.

Existen dos  cursos que nos otorgan al momento de realizar la evaluación de desempeño y que es otorgada por el supervisor directo según las necesidades de la empresa, competencias y logros individuales, según estos parámetros se nos otorgara un curso que también es revisado en conjunto con la jefatura para que cada colaborador se encuentre de acuerdo con este. Estos cursos están dentro del Plan de Desarrollo Individual (PDI), son cursos que se implementan a nivel compañía para ciertos trabajadores en alguna Universidad  o de forma Online.

 El modelo de capacitación de Ripley, busca entregar a nuestros colaboradores las herramientas y desarrollar las habilidades necesarias para un óptimo desempeño de sus funciones, mejorando su empleabilidad, para esto la capacitación en Ripley basa su funcionamiento en un modelo que considera las necesidades de la compañía, las necesidades de los diferentes mundos que constituyen la compañía y las necesidades específicas de cada uno de los colaboradores, para esto se han definido 3 tipos de capacitación según se indica en la siguiente lamina:

[pic 3]

 La política de capacitación es una ventaja competitiva, sostenida y diferenciadora para Ripley. El contar con personas competentes (conocimiento, habilidades) y alineadas con los valores de la compañía (actitudes), es un imperativo estratégico para lograr los resultados organizacionales y el desarrollo integral de nuestros colaboradores. Los objetivos  son desarrollar  habilidades y competencias que fomenten el crecimiento personal y profesional de los colaboradores, aportando a la sustentabilidad y cumplimiento de los objetivos estratégicos de nuestra compañía.

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