Comportamiento Organizacional

LA QUINTA DISCIPLINA

Autor: Peter Senge

Primera parte

Una Organización para poder prosperar en el futuro, necesita utilizar mas que el trabajo de un grupo de personas solo físico es utilizar la inteligencia colectiva de estas personas en pro de la empresa. El autor postula que existen 5 disciplinas que difieren de las disciplinas tradicionales por ser mas personales, se relacionan con el modo de pensar, querer y aprender individual de las personas. Uno de ellos es el dominio personal que explica que las personas deben concentrar su energía en su desarrollo personal y en mirar la realidad en que se encuentran, las organizaciones no invierten en esfuerzos para que sus trabajadores exploten sus habilidades personales generando así una perdida de conocimiento humano para la organización lo que genera que la persona conforme pase el tiempo disminuya su entusiasmo en la parte laboral, la siguiente disciplina son los modelos mentales que explican que estamos tan segados en formas de pensar de la vida que no tenemos claro realmente como somos desde el interior lo que podemos entregar, la disciplina visión compartida tiene como finalidad explicar que si se apoya a la visión del líder con las visiones de todos los integrantes de una organización se puede lograr mucho mas, la cuarta disciplina es el aprendizaje en equipo explica que además de fomentar el trabajo en equipo se tiene que enseñar a compartir ideas que fortalezcan el objetivo sin caer en el juego de los conflictos para llegar a lograr este objetivo con la ayuda de todos los participantes de el equipo, y finalmente existe la quinta disciplina que trata de generar un pensamiento sistemático que es comprender como funciona el mundo que nos rodea; es una unión de las cuatros disciplinas nombradas anteriormente para crear un objetivo organizacional exitoso dentro de una organización inteligente.

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