Comunicacion Ascendente

Todos tienen que escoger los medios apropiados a su coyuntura específica.

Todos los medios accesibles de la comunicación ascendente seguirán siendo

importantes para la comunicación interna de la estación. Por ejemplo, el valor

del uso de fotos y video para la descodificación de su realidad por parte de la

audiencia o radioescuchas. Tales herramientas de "dar la palabra" al público

nunca pasan de moda y resultan eficaces para el éxito y de una buena

comunicación.

COMUNICACIÓN HORIZONTAL

Es la información compartida entre personas del mismo nivel jerárquico. La

comunicación horizontal tiene diversas funciones importantes.

Este tipo de comunicación ayuda un buen entendimiento, en este nivel permite el

funcionamiento de eficaces equipos de trabajo. Un estilo de dirección

participativo es un factor de estímulo para la comunicación en este nivel, lo cual

favorece la coordinación de diferentes actividades y el conocimiento de las

actividades que se desarrollan.

Facilita la disolución de rumores y malos entendidos. Permite la creación de

confianza y compañerismo.Habitualmente, este tipo de flujo o canal de

comunicación se utiliza para coordinar el esfuerzo de diferentes unidades

administrativas que tienen que ver con un problema determinado. Es el caso de

los capataces que se reúnen con su supervisor para coordinar la producción de

un artículo que requiere la acción común de las diferentes unidades

especializadas a cargo de cada capataz. Otro uso de este canal es el de

discusión de políticas o información de resultados.

· Permite compartir información, coordinar y resolver problemas entre las

unidades.

· Ayuda a resolver conflictos.

· Permite la interacción entre iguales, proporciona apoyo social y emocional

a las personas.

Algunas trampas en la comunicación surgen en este nivel cuando existe la

creencia de que uno mismo o "mi sección" es más importante que las otras.

También por el uso de lenguajes o "jergas" específicos que pueden dejar a

algunos fuera del entendimiento.

El método de comunicación organizacional es realizado a través de:

· Reuniones de trabajo entre departamentos. Se busca rapidez en las

decisiones y los métodos de trabajo, la información se comparte y luego

cada responsable la transmite al equipo.

· Los informes. Pueden acceder varias personas a la información, que esta

escrita, la ventaja es que la información que se presenta esta sintetizada

y reflexionada.

· Comunicados varios. Cartas internas entre departamentos, notas

recordatorios de plazos de ejecución. Periódicos o revistas internas de la

empresa donde participen los empleados.

· Proporcionar apoyo social y emocional a las personas ya que pertenecen

a un mismo grupo con iguales áreas de oportunidad. lo indeseable de

este tipo de comunicación es cuando sólo existe esta modalidad en una

empresa, donde los obreros sólo se entienden entre ellos, los socios con

los socios o los administrativos con sus iguales.

Lo ideal en toda organización es tener una comunicación multidireccional, donde

se comuniquen los iguales de manera horizontal, pero también exista una

comunicación ascendente y descentente efectiva, para que las órdenes y las

tareas sean comprendidas por los empleados, y éstos, a su vez, puedan

participar efectivamente con propuestas, alternativas e informes de actividades

ante sus jefes directos e indirectos.

Las redes sociales como el myspace, Factbook, twiter, hi5 Son una herramienta

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