Conceptos Basicos Cadena De Suministros
Enviado por SERGIOB • 25 de Agosto de 2012 • 1.681 Palabras (7 Páginas) • 845 Visitas
3PL(THIRD PARTY LOGISTICS O LOGISTICA DE TERCEROS): Es una empresa que ofrece servicio a sus clientes de almacenaje y transporte de mercancías, para poder concentrarse en las actividades de su empresa. Por lo general sus clientes son compañías que buscan reducción de costos por alquiler de bodegas y manutención de vehículos de transporte.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT(GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS): Desarrollo de procesos administrativos para agregar valor en las relaciones cliente-proveedor.
SUPPLY CHAIN(CADENA DE SUMINISTROS):Son el conjunto de relaciones entre clientes y proveedor. Su función principal es la satisfacción del cliente y tiene como objetivo en cada eslabon de la cadena agregar valor. Abarca todas las actividades asociadas con el flujo y la transformación de productos desde la etapa de materias primas hasta la etapa final.
(STRATEGIC ALLIANCES)ALIANZAS ESTRATEGICAS: Es la colaboración entre dos o mas empresas para generar una ventaja competitiva y lograr objetivos que difícilmente serian alcanzables de manera individual.
SCOR MODEL(Supply Chain Operations Reference MODEL O MODELO DE REFERENCIA DE OPERACIONES EN LA CADENA DE SUMINISTROS): Es una herramienta para representar, analizar y configurar cadenas de suministro, este modelo proporciona un marco único que une los procesos de negocios, los indicadores de gestión, las mejores practicas y las tecnologías en una estructura unificada para apoyar la comunicación entre los socios de la cadena de suministros y mejorar la eficacia de la gestión de la misma. Tambien permite describir las actividades de negocios necesarias para satisfacer la demanda de un cliente.3PL(THIRD PARTY LOGISTICS O LOGISTICA DE TERCEROS): Es una empresa que ofrece servicio a sus clientes de almacenaje y transporte de mercancías, para poder concentrarse en las actividades de su empresa. Por lo general sus clientes son compañías que buscan reducción de costos por alquiler de bodegas y manutención de vehículos de transporte.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT(GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS): Desarrollo de procesos administrativos para agregar valor en las relaciones cliente-proveedor.
SUPPLY CHAIN(CADENA DE SUMINISTROS):Son el conjunto de relaciones entre clientes y proveedor. Su función principal es la satisfacción del cliente y tiene como objetivo en cada eslabon de la cadena agregar valor. Abarca todas las actividades asociadas con el flujo y la transformación de productos desde la etapa de materias primas hasta la etapa final.
(STRATEGIC ALLIANCES)ALIANZAS ESTRATEGICAS: Es la colaboración entre dos o mas empresas para generar una ventaja competitiva y lograr objetivos que difícilmente serian alcanzables de manera individual.
SCOR MODEL(Supply Chain Operations Reference MODEL O MODELO DE REFERENCIA DE OPERACIONES EN LA CADENA DE SUMINISTROS): Es una herramienta para representar, analizar y configurar cadenas de suministro, este modelo proporciona un marco único que une los procesos de negocios, los indicadores de gestión, las mejores practicas y las tecnologías en una estructura unificada para apoyar la comunicación entre los socios de la cadena de suministros y mejorar la eficacia de la gestión de la misma. Tambien permite describir las actividades de negocios necesarias para satisfacer la demanda de un cliente.
3PL(THIRD PARTY LOGISTICS O LOGISTICA DE TERCEROS): Es una empresa que ofrece servicio a sus clientes de almacenaje y transporte de mercancías, para poder concentrarse en las actividades de su empresa. Por lo general sus clientes son compañías que buscan reducción de costos por alquiler de bodegas y manutención de vehículos de transporte.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT(GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS): Desarrollo de procesos administrativos para agregar valor en las relaciones cliente-proveedor.
SUPPLY CHAIN(CADENA DE SUMINISTROS):Son el conjunto de relaciones entre clientes y proveedor. Su función principal es la satisfacción del cliente y tiene como objetivo en cada eslabon de la cadena agregar valor. Abarca todas las actividades asociadas con el flujo y la transformación de productos desde la etapa de materias primas hasta la etapa final.
(STRATEGIC ALLIANCES)ALIANZAS ESTRATEGICAS: Es la colaboración entre dos o mas empresas para generar una ventaja competitiva y lograr objetivos que difícilmente serian alcanzables de manera individual.
SCOR MODEL(Supply Chain Operations Reference MODEL O MODELO DE REFERENCIA DE OPERACIONES EN LA CADENA DE SUMINISTROS): Es una herramienta para representar, analizar y configurar cadenas de suministro, este modelo proporciona un marco único que une los procesos de negocios, los indicadores de gestión, las mejores practicas y las tecnologías en una estructura unificada para apoyar la comunicación entre los socios de la cadena de suministros y mejorar la eficacia de la gestión de la misma. Tambien permite describir las actividades de negocios necesarias para satisfacer la demanda de un cliente.
3PL(THIRD PARTY LOGISTICS O LOGISTICA DE TERCEROS): Es una empresa que ofrece servicio a sus clientes de almacenaje y transporte de mercancías, para poder concentrarse en las actividades de su empresa. Por lo general sus clientes son compañías que buscan reducción de costos por alquiler de bodegas y manutención de vehículos de transporte.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT(GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS): Desarrollo de procesos administrativos para agregar valor en las relaciones cliente-proveedor.
SUPPLY CHAIN(CADENA DE SUMINISTROS):Son el conjunto de relaciones entre clientes y proveedor. Su función principal es la satisfacción del cliente y tiene como objetivo en cada eslabon de la cadena agregar valor. Abarca todas las actividades asociadas con el flujo y la transformación de productos desde la etapa de materias primas hasta
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