Condominios de cinco niveles

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ITCH II

Instituto Tecnológico de Chihuahua II

Facultad de Ciencias de la Tierra

Arquitectura

Administración De La Construcción II

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Tema:

Proceso administrativo

Elaboró:

Luis Adrián Estrello Flores

Revisor:

M.A. Jorge Carlos Martínez Laguna.

Chih. Chihuahua        29 de abril del 2021

Índice

1.0.0.- NOMBRE DEL PROYECTO        4

2.0.0.- GIRO O USO DEL PROYECTO        4

3.0.0.- CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PROYECTO        4

4.0.0.- PREDEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y METAS A LOGRAR DURANTE UN DETERMINADO TIEMPO.        5

4.1.0.- ESTABLECER UNA FECHA DE FINALIZACIÓN REALISTA PARA AYUDAR AL PROPIETARIO A TOMAR DECISIONES.        5

4.2.0.- ACORTAR EL HORARIO CON TAREAS CONCURRENTES        6

4.30.0.- AYUDA A GESTIONAR EL FLUJO DE CAJA        7

4.4.0.- AYUDA AL PROPIETARIO A VERIFICAR LOS PAGOS        8

4.5.0- MANTÉN UN REGISTRO DE LOS CAMBIOS        8

5.0.0.- IMPLANTAR UNA ESTRATEGIA CON MÉTODOS Y TÉCNICAS OPORTUNOS A LLEVAR A CABO.        8

6.0.0.- ANTICIPAR Y TRAMAR FRENTE A POSIBLES PROBLEMAS FUTUROS.        9

6.1.0.- INDICIOS DE PROBLEMAS EN OBRAS Y CONSTRUCCIONES        9

7.0.0.- ESCLARECER, AMPLIAR Y DETERMINAR LOS OBJETIVOS.        10

8.0.0.- IMPLANTAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO.        10

8.1.0.- RIESGOS ALBAÑILERÍA.        10

8.2.0.- ELEMENTOS DE SEGURIDAD USA UN ALBAÑIL        11

1. Casco        11

2. Lentes de seguridad        11

3. Arnés o cinturón de seguridad        12

4. Ropa de seguridad        12

5. Zapatos de seguridad        12

9.0.0.- SELECCIONAR Y ENUNCIAR LAS TAREAS A DESARROLLAR PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS.        13

10.0.0.- CONSTRUIR UN PLAN GENERAL DE LOGROS ACENTUANDO NUEVAS MANERAS DE DESEMPEÑAR EL TRABAJO.        14

11.0.0.- ESTABLECER POLÍTICAS, MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS DE DESEMPEÑO.        15

12.0.0.- ESTABLECER POLÍTICAS, MÉTODOS PROCEDIMIENTOS DE DESEMPEÑO.        16

13.0.0.- MODIFICAR LOS PLANES BASADOS EN EL RESULTADO DEL CONTROL.        17

14.0.0.- DEFINA COMO SERÍA LA EFICACIA, APEGADA A SU PROYECTO.        18

15.0.0.- DEFINA COMO SERÍA LA EFICIENCIA, APEGADA A SU PROYECTO.        18

16.0.0.- CUÁL SERÍA LA PRODUCTIVIDAD DE DICHO PROYECTO.        18

16.0.0.-CONCLUSIONES.        19

ÍNDICE DE IMÁGENES

Ilustración 1.-Condominios verdes. Fuente: https://www.condominiosverdes.com.br/es/mi-condominio-puede-ser-sustentable/        4

Ilustración 2.- Interior ideal de un apartamento. Fuente: https://conceptodefinicion.de/apartamento/        5

Ilustración 3.- Ejemplo de cronograma de obra. Fuente: https://es.scribd.com/document/117732281/Cronograma-de-Obra        6

Ilustración 4.-El peor resultado a ignorar los problemas de obra. Fuente: https://lasillarota.com/metropoli/exigen-peritaje-de-edificios-danados-en-benito-juarez/179372        9

Ilustración 5.- El requerimiento de protectores es habitual y necesario. Fuente: https://prevencionugtandalucia.es/prevencion-de-riesgos-laborales-albanileria/        10

Ilustración 6.- Casco que se usa en obra. Fuente: https://www.freepik.es/fotos-premium/casco-obra-equipamiento-obra-construccion-nuevo-almacen_7174897.htm        11

Ilustración 7.-Lentes de seguridad. Fuente: https://www.amazon.com.mx/Surtek-137323-Lente-Seguridad-Transparente/dp/B0108E0WXW        11

Ilustración 8.-Arnés de seguridad, nunca visto. Fuente: https://www.demaquinasyherramientas.com/seguridad-elementos-de-proteccion-epp/como-        12

Ilustración 9.-Chaleco de seguridad en obra. Fuente:https://es.uline.mx/Product/Detail/S-9913O-M/High-Visibility-Clothing/General-Purpose-Hi-Vis-Safety-Vest-Reflective-Orange-S-XL?pri        12

Ilustración 10.-Zapatos de seguridad. Fuente:https://es.aliexpress.com/item/4000369396103.html        12

Ilustración 11.- Esquema de retroalimentación. Fuente: https://sites.google.com/site/confeccionesaburra/documentos-internos-de-trabajo/diagrama-de-flujo/2-4-3-procedimiento-de-evaluacion-del-desempeno        16

Ilustración 12.- Diagrama de gestión de planes basados en resultados. Fuente: https://www.unodc.org/documents/SDGs/UNODC_Handbook_on_Results_Based_Management_Espanol.pdf        17

Ilustración 13.- Diagrama de la productividad y sus elementos. Fuente: Seguimiento de la Productividad en Obra: Técnicas de Medición de Rendimientos de Mano de Obra, pág. 47.        19

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1.0.0.- NOMBRE DEL PROYECTO

Régimen de condominio.

2.0.0.- GIRO O USO DEL PROYECTO

Durante la delimitación del tema se propone el establecer una meta clara a través de la eliminación de inconsistencias y omisión de conceptos en la proyección de esta clase de proyectos.

El proyecto tiene como giro el proveer una vivienda unifamiliar, esto para resolver el problema habitacional existente en la mayoría de las ciudades, este aumento se da básicamente en unidades habitacionales en condominio horizontal y vertical, por la escasez de uso de suelo en la ciudad y por la facilidad en la obtención de una vivienda o departamento en régimen de condominio.[pic 5][pic 6]

3.0.0.- CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PROYECTO

El Régimen de Condominio se implanta en la ciudad como una institución destinada a facilitar la adquisición de habitaciones; El condominio, o propiedad horizontal, es un fenómeno propio de las grandes ciudades donde la concentración de la población, motivada por la falta de espacio vital, las grandes distancias, mayor crecimiento de la población y la expansión económica, ha hecho necesaria la adopción de un régimen capaz de asegurar vivienda estable y cercana a los grandes centros de trabajo, y a todos los que por índole de sus ocupaciones en actividades comerciales, industriales o profesionales.

 Por lo que se concibe como un complejo habitacional que pueda albergar un gran número de persona dentro del recinto, además, este debe de asegurar el constante mantenimiento de la infraestructura por razones de seguridad. También se debe garantizar el constante flujo de servicios públicos, tales como el servicio de agua, de electricidad, de gas, etc. Por lo que requerirá un apartado especialmente dedicado a las instalaciones para que puedan suministrar una obra tan grande como lo que se maneja. [pic 7][pic 8]

También se debe efectuar un diseño que satisfaga el espacio vital de cada residente, y, a la vez, lograr una integración completa dentro del complejo. 

4.0.0.- PREDEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y METAS A LOGRAR DURANTE UN DETERMINADO TIEMPO.

4.1.0.- ESTABLECER UNA FECHA DE FINALIZACIÓN REALISTA PARA AYUDAR AL PROPIETARIO A TOMAR DECISIONES.

Ya sea que el edificio sea residencial, comercial o industrial, la fecha de finalización es un factor importante para los propietarios y puede constituir la base de decisiones personales, comerciales y financieras.

Desafortunadamente, algunos propietarios pueden no darse cuenta de las complejidades de su proyecto y tener expectativas poco realistas sobre la fecha de finalización del mismo. Es por eso que, para los contratistas, establecer una fecha de finalización realista

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