Conduccion De Entrevista

Conducción de la entrevista.

La entrevista es una herramienta básica que ocupa cualquier persona que esté dispuesta a encontrar cierta información de un individuo. Es la comunicación interpersonal establecida entre investigador y el sujeto de estudio a fin de obtener respuestas verbales a los interrogantes planteados sobre el tema propuesto. Como técnica de recopilación va desde la interrogación hasta la conversación libre.

• El entrevistado. El entrevistado es la persona que tiene alguna idea o alguna experiencia importante que transmitir.

• El entrevistador es el que dirige la entrevista debe dominar el diálogo, presenta al entrevistado, el tema, hace preguntas y cierra la entrevista.

Funciones de la entrevista

✓Obtener información de individuos y grupos

✓ Facilitar la recolección de información

✓ Es una herramienta y una técnica extremadamente flexible, capaz de adaptarse a cualquier condición, situación, personas, permitiendo la posibilidad de aclarar preguntas, orientar la investigación y resolver las dificultades que pueden encontrar la persona entrevistada.

Ventajas:

✓ La información que el entrevistador obtiene a través de la Entrevista es muy superior que cuando se limita a la lectura de respuesta escrita.

✓ Su condición es oral y verbal.

✓ A través de la Entrevista se pueden captar los gestos, los tonos de voz, los énfasis, etc., que aportan una importante información sobre el tema y las personas entrevistadas.

Desventajas:

✓ Limitaciones en la expresión oral por parte del entrevistador y entrevistado.

✓ Es muy común encontrar personas que mientan, deforman o exageran las respuestas y muchas veces existe un divorcio parcial o total entre lo que se dice y se hace, entre la verdad y lo real.

✓ Muchas personas se inhiben ante un entrevistador y les cuesta mucho responder con seguridad y fluidez una serie de preguntas.

Cuatro tipos de entrevistas:

Selección de personal: Responsabilidad de marcar como positivo a un postulante para pasar a la categoría de candidato al puesto de trabajo.

Entrevista de ingreso: Establecer la puesta en marcha del contrato psicológico.

Evaluación de desempeño: Enunciar aciertos y defectos del empleado y tener la capacidad para establecer feedback capaz de neutralizar efectos negativos y motivar para lograr objetivos esperados.

Entrevista de desvinculación: marcar con pruebas evidentes una decisión de la o

Una entrevista es eficaz si logra el objetivo de comunicar mutua información sobre el tema invocado, dentro de un período de tiempo razonable.

Objetivos:

• Determinar las calificaciones del entrevistado en lo profesional

• Determinar aptitud/actitud del entrevistado para desempeñarse en la tarea

Preparación del entrevistador:

• Conducción de la entrevista

• La técnica de escuchar

• La técnica de interpretar en el momento

• La técnica de evaluar a posterior

• La conducción de la entrevista:

• Las tareas específicas del puesto

Responsabilidades del cargo

• Esclarecer el tipo de persona más adecuada

• Informar a quiénes deberá reportar

• Salario, horarios y lugar de trabajo

• Preguntas sobre CV poco claras

• Objetivos de la entrevista

Planeación de una entrevista.

Para la realización de una entrevista no es solo plantear simples preguntas, todas tienen que ser estructuradas empezando por preparar una lista de las preguntas básicas que debes hacer. Aunque no las hagas literal como si fueras un robot, tenerlas presente te asegurará que cubres lo básico y también te permite hacerles las mismas preguntas a todos los candidatos.

La entrevista de selección suele constar de las siguientes partes:

-Saludos: Como primera impresión es muy importante porque es cuando el entrevistador y el candidato se ven por primera vez, por lo que debes mostrarte con naturalidad y evitar parecer nervioso.

- Introducción para romper el hielo: Suele ser

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