Control 4 Deteccion Necesidades De Capacitacion
Enviado por Paltacu • 22 de Junio de 2015 • 651 Palabras (3 Páginas) • 1.982 Visitas
Título del Control
Detección de necesidades de capacitación.
Nombre Alumno
Nombre Asignatura
Capacitación y Desarrollo
Instituto IACC
17-05-2015
Desarrollo
INSTRUCCIONES: Realice una breve descripción de los tres niveles de análisis de un inventario de capacitación y dé un ejemplo de cada uno de ellos.
Respuesta
Como se menciona en el contenido de esta semana, tanto el concepto de capacitación como el de entrenamiento son el mismo así que aquí de igual manera ocupare ambos indistintamente.
Según Chiavenato el análisis de inventario de necesidades puede realizarse en tres niveles estos serían los siguientes:
1. Análisis organizacional, que involucra el sistema Organizacional y que tiene como información básica los objetivos organizacionales y la filosofía del entrenamiento
Los objetivos a largo plazo de la organización son importantes para el desarrollar una perspectiva acerca de la filosofía de entrenamiento.
El análisis organizacional no solo implica el estudio de la empresa como un todo, su misión, objetivos, recursos, etc., sino también el ambiente socioeconómico y tecnológico en cual está situada la organización
Este análisis ayuda a responder el interrogante acerca de lo que debe enseñarse en términos de un plan, y establece la filosofía del entrenamiento para toda la empresa.
Consiste en “determinar en donde deberá hacerse énfasis el entrenamiento”. El análisis organizacional deberá verificar todos los factores (planes, fuerza laboral, eficiencia organizacional, clima organizacional, etc.), capaces de evaluar los costos implicados y los beneficios esperados del entrenamiento, en comparación con otras estrategias capaces de alcanzar los objetivos empresariales, y determinar así la política global relacionada con el entrenamiento.
El entrenamiento se desarrolla de acuerdo con las necesidades de la organización. A medida que la organización crece, sus necesidades cambian y por consiguiente, el entrenamiento deberá responder a las nuevas necesidades. Las necesidades de entrenamiento deben inventariarse, determinarse e investigarse con cierta periodicidad para establecer a partir de ellas, los programas adecuados para satisfacer de manera conveniente.
2. Análisis de los recursos humanos que involucra el sistema de entrenamiento o capacitación y que tiene como información básica el análisis de la fuerza laboral (análisis de las personas)
Se trata del análisis de la fuerza laboral: El funcionamiento organizacional
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