Cuestionario para saber si eres buen lider

Cuestionario “Liderazgo”

1. Sabiendo que no existe una manera correcta de ejercer el liderazgo, pero es posible identificar los estilos, ¿cuál estilo de liderazgo cree manejar?

1. Liberal                        X
2. democrático
3. autocrático

¿porque lo considera que así sea?

En función de la situación, ejerzo uno u otro.

1. Según su análisis personal ¿cuáles creería que son sus cualidades como líder?

Saber escuchar y ponerme en la situación de las personas con las cuales colaboro.

1. ¿En el medio donde labora, usted siente que es el líder o ese papel lo funge uno de sus seguidores?

Generalmente soy el líder de opinión.

1. ¿De qué manera actúa cuando debe enfrentar un problema?

Escucho y ofrezco soluciones.

1. ¿Cómo incentiva usted el crecimiento de las personal que lo siguen?

Ofreciendo ayuda e incentivando la iniciativa de las personas.

1. ¿Cómo logra que las personas hagan lo que usted desea o aquello que usted entiende que es lo mejor en cada caso?

Dejando opinar y explicando y defendiendo mi postura, sin menospreciar las otras opiniones.

1. ¿Cómo se maneja como miembro de un equipo? ¿Cuál es su función habitual?

Comparto todo lo que sé con mi equipo, e intento asesorar a los que están recién llegados. La generosidad es la base, para asentarte en el equipo.

1. ¿Prefiere trabajar con otras personas o solo?

Mi trabajo es en parte solo, y en parte en equipo. Me gustan ambas situaciones.

1. ¿Con qué tipo de personas prefiere trabajar?

Con personas positivas, generosas y nada egoístas.

1. ¿Con qué tipo de personas le resulta difícil trabajar?

Con aquellos que solo piensan el interés propio, por encima de los resultados del equipo.

1. Cuénteme alguna situación donde haya trabajado con personas de nivel intelectual distinto del suyo.

A diario. Mis clientes suelen tener un nivel intelectual por debajo del mío. Eso no significa que sean estúpidos. Son empresarios, en muchos casos de éxito. El quid de la cuestión, es no ser pedante. Crear confianza , seguridad y hacer notar tu profesionalidad.

1. Como líder de un equipo, ¿cuánta tolerancia posee para las equivocaciones? Por ejemplo: si un miembro del equipo desea realizar una tarea de una forma que usted sabe que es errónea, ¿lo dejaría aprender de la experiencia? Reláteme alguna experiencia.

Si las equivocaciones son por falta de experiencia, tengo toda la tolerancia del mundo. Todo el mundo se equivoca cuando aprende. Si son por otros motivos, ofrezco mi mano dos veces, y sinó hay una explicación razonable, no puede haber una tercera. La falta de interés, no es disculpable.

1. Cuénteme si alguna vez usted esperaba ser el líder del equipo y otro ocupó ese lugar. ¿Cómo se sintió?

La otra persona hablaba un perfecto Francés y estaba más preparado. No hubo nada más que pensar ni objetar.

1. Cuénteme sobre algún enfrentamiento que haya tenido con un miembro de su equipo.

No soporto a los envidiosos ni a los pedantes y sabiondos. La humildad es la base del trabajo en equipo. Le hice notar que no era humilde y ni siquiera buen compañero. Fue despedido poco después.

1. ¿Cómo se logra ser un buen jefe?

        Sabiendo escuchar, trabajando como el que más. No siendo déspota, ni malhablado, ni gritando. Siendo una persona querida y respetada en el equipo. Sinó hay respeto, si tus empleados te odian, los resultados siempre serán un desastre. El respeto hacia tu equipo, hacia sus opiniones, es básico. Y siempre hay que alabar el trabajo bien hecho. Las buenas palabras y la educación, siempre ganan.

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