DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIDAD 4.

H. Nogales Sonora a 8 de Junio del 2016

INDICE

INTRODUCCION        

PREGUNTAS        

1.-EXPLIQUE SUS APRENDIZAJES DEL MAPA MENTAL DE LOS  MARCOS TEÓRICOS DELA UNIDAD?        

2. ¿EN QUE ÁREAS O FUNCIONES DE LA ORGANIZACIÓN Y EN LO PERSONAL LO PUEDO USAR?        

3.- ¿QUE FUERZAS Y DEBILIDADES TIENEN ESTOS CONCEPTO(S) O MODELO(S)?        

4.- ¿SON APLICABLES EN ORGANIZACIONES DE NOGALES, SONORA?        

5. ¿SE PUEDE USAR EN PEQUEÑAS, MEDIANAS O GRANDES ORGANIZACIONES? (RELACIONAR PERFILES)        

6.- ¿SE PUEDE USAR EN CUALQUIER GIRO DE ORGANIZACIÓN? (relacionar con perfiles)        

7. QUE CONTRIBUCIONES PODEMOS HACER A LA ORGANIZACIÓN CON ESTOS CONOCIMIENTOS?        

8.- CON QUE OTROS CONOCIMIENTOS (materias) PUEDE APLICAR ESTOS MODELOS?        

9.- ¿TIENEN UN IMPACTO PERSONAL ESTOS CONOCIMIENTOS? POR QUE CREES QUE ES MUY IMPORTANTE PARA TI/USTEDES PARA SU PROFESIÓN        

10.- ¿QUE MODIFICARÍAN PARA HACER MEJOR ESTOS MODELOS DE CONOCIMIENTO(S) PARA HACERLOS APLICABLES A   NUESTRO PAÍS?        

11.-¿SI HAN TRABAJADO QUE HARÍAN O QUE HUBIERAN HECHO   DIFERENTE CON ESTOS CONOCIMIENTOS?        

12.- ¿QUE AUTOCRITICA SE PUEDEN HACER CON RESPECTO A ESTOS CONOCIMIENTOS?        

13.-QUE APRENDÍMOS DE ESTA UNIDAD QUE NOS SIRVE PARA  USARLOS EN NUESTRA CARRERA.        

CONCLUSION        

INTRODUCCION

En esta unidad veremos el tema de la metodología para la creación e innovación de estructuras organizacionales. En la cual  trataremos diferentes puntos de vista, los pasos a seguir para la buena elaboración y continuación de una estructura organizacional.

Desde los puntos más básicos que son la planeación y plantación de esta estructura,  realizando un estudio y hacer todos los trámites necesarios para así poder obtener la autorización  y poder llevarlos a cabo pasando por la elaboración que es lo que se necesitas, como la recopilación de información, y como saber llevar a cabo y tomar decisiones de cómo vamos a hacer este proceso. Hasta llegar a la decisión de que proyecto vamos a realizar y el cómo lo vamos a implementar para darle seguimiento, ya que se ha puesto a cabo para ver los resultados que este acarrea y poner todo de nuestra parte para que se obtengan los mejores resultados posibles.

PREGUNTAS

1.-EXPLIQUE SUS APRENDIZAJES DEL MAPA MENTAL DE LOS  MARCOS TEÓRICOS DELA UNIDAD?

Los aprendizajes que nos dejó esta 4 unidad “Procesos Metodología Para La Creación E Innovación De Estructuras Organizacionales” plasmados en el mapa mental con los pasos de la metodología para la creación e innovación de estructuras y lo visto durante clases que es las 4 fases del modelo se  proyectan al momento de ejecutarlo en una organización tanto en la fase de análisis para la futura organización, ya que la organización tendrá por objetivo hacer alusión con el comité de  la empresa  y los grandes rangos que en ella laboran, también se  hace referencia a los subordinados con la tecnología que en se lleva acabo al  momento de hacer el proceso para la elaboración de un producto. La fase del nuevo diseño a la ejecución que se hizo en los requerimientos para  la futura organización, la creatividad es uno de los  puntos más importantes del nuevo diseño ya que en ella se indaga a las propuestas más innovadoras  y precisas para establecerlo. El  éxito del  diseño puede llegar a ser medido  por el óptimo mejor ensamble.

Francia Acosta: Este tipo de metodología la podemos utilizar cuando se analiza los diferentes departamentos de una determinada organización para que todas sus áreas se apeguen a las necesidades del cliente y funcione de la manera correcta detectando las fallas que tenemos para mejorarla aplicando la mejora continua en sus diferentes fases.

Ayala Celis Jenifer: En este mapa vemos las etapas del diseño organizacional ya vamos viendo todo de lo que conforma un diseño a una organización y como lo tenemos que complementar también se puede ver cómo funcionan los sistemas y todo lo que lo conforman.

Castellón Gocobachi Marlen: En el mapa mental nos explica en mi opinión más claro ahora lo que es diseño organización desde una definición clara hasta los sistemas que maneja, claro está también que vemos más claro la importancia de lo que es DISORG y cómo podemos aplicarlo a la empresa, así como ver más detallado la importancia del análisis y de cómo podemos trabajar ya sea en empresa Orgánica o Mecánica.

Moreno Morales Damaris: En él mapa mental vamos a poder apreciar las fases que forman esta metodología y lo que se maneja en cada una de ellas para poder realizarlas De manera eficaz, las cuales plantación, autorización, recopilación de información, análisis e interpretación elaboración  y plantación de lo propuesto,  implementación  y por último evaluación periódica.

Todas estas fases ayudaran a la corporación y a nosotros como individuos para poder llevar situaciones y errores  que se presenten y así salir adelante

Mata Armenta María José :Con  el mapa mental  aprendimos como  está estructurado el  diseño como  se conforma que es muy importante que las empresas puedan  manejar el  diseño  y lo puedan  aplicar en  su  empresa para el buen  funcionamiento de ella

2. ¿EN QUE ÁREAS O FUNCIONES DE LA ORGANIZACIÓN Y EN LO PERSONAL LO PUEDO USAR?

El diseño organizacional tiene diferentes funciones dentro de la organización, ya que nos representa los resultados de un proceso de toma de decisiones. En forma específica, el diseño organizacional facilita la comunicación y la toma de decisiones para satisfacer las demandas internas y externas de la organización. El diseño organizacional nos ayuda a estructurar a la organización de manera clara, también en crear los niveles de integración coordinación deseados entre trabajos, estas son algunas áreas donde lo podemos utilizar:

1. El departamento de producción que fabrica el artículo que luego será comercializado.
2. El departamento de administración pues contabiliza las facturas que se emite y se reciben y se encarga de cobrar a los clientes.
3. El departamento de control de gestión pues supervisa que todos los departamentos cumplan sus objetivos.
4. El departamento de recursos humanos pues gestiona a las personas para garantizar el cumplimiento de las distintas funciones asignadas en cada jornada y que los puestos estén siempre cubiertos y mantiene motivados a los empleados.
5. La dirección pues es donde se marcan los objetivos estratégicos a alcanzar por la empresa así como las distintas funciones a alcanzar de cada departamento supervisando que cumplan con lo asignado

• EN LO PERSONAL:

 El diseño organizacional nos ayuda a trabajar en equipo en diferentes tareas y lograr una coordinación efectiva, de esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización.

En la estructura, las partes están integradas, es decir que se relacionan de tal forma que un cambio en uno de los elementos componentes afecta y genera cambios en los demás elementos, en las relaciones entre los mismos y en la conducta de la organización. A través del diseño de la estructura de la organización se busca el logro de un adecuado grado de eficacia y eficiencia de la organización. Y si tenemos pensado hacer o crear una empresa es un muy importante realizar un diseño de las secciones que son esenciales para el que nuestra empresa se inicie con fuerza, se mantenga y crezca en un futuro próximo. Para ello es muy importante contar con personal cualificado, tanto en formación como en experiencia, que garantice que el producto que ofrecemos tiene la máxima garantía y ofrece lo mejor a los potenciales clientes.

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