Departamentalizacion

MARCO TEORICO

Departamentalización

Cuando se trabaja con costos departamentalizados, lo primero que se debe hacer es establecer claramente cuales son los departamentos de producción y cuales los de servicio. Como es obvio, esto depende en gran parte de la índole de la empresa y de su tamaño.

El departamento de producción o centro de producción es aquel lugar donde el personal humano, con la ayuda de la maquinas, labora directamente sobre una parte especifica de un producto, o sobre el producto mismo en su terminación. Los departamentos de producción incurrirán, exclusivamente, en los costos de los materiales directos y la mano de obra directa. También, tendrán una serie de costos indirectos pero debe quedar bien claro que los centros de costos de producción serán los únicos que tendrán costos primos. El calculo de estos costos correrá a cargo de un centro de costos, que generalmente se localiza dentro de cada departamento de producción, con todas sus cuentas ya codificadas para simplificar operaciones, ya sea con destino a las maquinas tabuladoras o a los computadores. Los procedimientos de costos que se emplean en cada uno de estos centros son idénticos a los ya vistos. En departamentalización, la hoja de costos por trabajo no será tan sencilla como antes, pero el formato será el mismo. Los departamentos o centros de servicios son los que dan asistencia indirecta e indispensable para la producción. La fijación de los departamentos de servicio es también algo muy propio de las empresas, y pueden surgir tantos cuantos consideren necesarios las directivas de la organización. Es preciso recalcar, una vez más, que los departamentos de servicio incurrirán exclusivamente en costos indirectos y que en ningún momento podrán imputarse allí costos de materiales directos o mano de obra directa. En una empresa podrían existir los siguientes centros de servicio.

• Materiales(recibo, almacenamiento y control de materiales)

• Generación de energía (eléctrica o de vapor)

• Control y planeación de la producción

• Ingeniería industrial

• Control de calidad

• Servicios asistenciales

• Mantenimiento de plata

• Supervisión

• Administración de fabrica

• Personal (enganche, pagos, capacitación)

• Procesamiento de datos (contabilidad, costos, estadística, computador)

Distribución de los costos indirectos

Ya sea que se trate de uno o varios departamentos de producción, se ha visto que es indispensable elaborar, al principio del periodo contable, un cuadro de costos indirectos presupuestados, discriminados en fijos y variables, a un nivel determinado de producción que puede

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