Desarrollo de el Proyecto inversión plaza comercial

Evidencia no. 1

Reporte final sobre el caso Proyecto de inversión. Plaza Comercial.

1. Reporte final.

A) Aportación similar No. 1 inicial al caso (Rocio).

Sinopsis.

A manera de breve introducción, la principal problemática del caso presentado: proyecto de inversión. Plaza comercial, es la disyuntiva con la que actualmente cuenta el Ing. Cárdenas respecto a cuál es la mejor opción de negocio para llevar a cabo en la casa de sus padres, casa la cuál, actualmente se encuentra desocupada desde el fallecimiento de su madre y le trae bastantes recuerdos tristes.

Es importante mencionar que dichas opciones o alternativas de negocio fueron planteadas gracias al apoyo de un estudio de mercado realizado por parte de una agencia de investigación contratada por el Ing. Cárdenas.

En base a los segmentos de mercado visualizados en dicha investigación, se presentaron 3 alternativas, de las cuales, la alternativa señalada como no. 1 fue la de mayor porcentaje, y la que consistía en llevar a cabo la construcción de locales comerciales, consecutivo a esto, el Ing. Cárdenas considero importante después de los primeros resultados obtenidos, llevar a cabo un análisis financiero que le permitiera conocer el retorno de inversión que obtendría además de poder identificar cual era la mejor alternativa, si una plaza comercial abierta o cerrada.

Información y argumentación.

Considero que los resultados más importantes fueron el poder identificar los segmentos de mercado así como las alternativas disponibles para cada uno de ellos, ya que con esta información el Ing. Cárdenas cuenta con una idea clara respecto al giro a aplicar en la casa de sus padres.

En base a Guajardo G., Andrade N., (2008), “Las grandes organizaciones económicas han comenzado en pequeños locales que han crecido gracias a la persistencia y a la visión de quienes las manejan”. (p. 5).

Así mismo, es importante mencionar que el estudio financiero es la directriz principal que le permitirá conocer la rentabilidad del negocio, por lo que considero el resultado más importante por ser la espina dorsal del proyecto.

Sin embargo, además de los puntos anteriormente descritos considero sería de gran utilidad, realizar un análisis FODA que le permita al Ing. Cárdenas visualizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, así como establecer una visión y misión, de tal manera que al visualizar lo anterior se pueda realizar la aplicación de una estrategia, estrategia que les permita en un corto y largo plazo, cumplir con los objetivos establecidos y el retorno de la inversión.

De acuerdo con Chase, R., Jacobs, F., Aquilano, N., (2009), “La estrategia debe describir el camino que la empresa pretende seguir a efecto de crear valor para sus accionistas y para sostenerlo.” (p. 22).

Por otra parte, considero que la alternativa de locales comerciales es la más acertada. Y enfocando esta alternativa en las dos opciones planteadas, esto es, plaza comercial cerrada y/o plaza comercial abierta, la mejor alternativa en lo personal es la de plaza cerrada, ya que esta le permitirá mantener de manera intacta algunas cualidades de la casa, además de ser la más económica, ya que en el caso de elegir la opción de plaza abierta, la vivienda tendría que ser derrumbada por completo. Sin embargo, se encuentran otros puntos a considerar, por ejemplo, los ingresos serían más altos en el caso de construir una plaza completamente abierta, ya que se contaría con una cantidad mayor de locales en renta. Por lo anterior es que se deben poner sobre la mesa cada uno de los pros y contra, esto para poder elegir la alternativa más acertada.

De acuerdo con Brenes, L., (2003), “Básicamente líderes son las personas que van a la cabeza, personas genuinamente comprometidas con el cambio profundo, en sí mismas y en su empresa, que ejercen entre si influencia reciproca por su prestigio, capacidad y dedicación.” (p. 47).

Conclusión.

        Por lo anterior concluyo que los resultados obtenidos tanto en el estudio de mercado como en el financiero, son realmente importantes y efectivos, ya que le permitirán de una manera más clara al Ing. Cárdenas el poder tomar una correcta decisión o generar una estrategia que en un plazo no muy largo le dé permita cumplir con sus objetivos, uno de ellos, el retorno de inversión.

B) Aportación similar No. 2 inicial al caso (Magdalena).

Sinopsis.

El proyecto de inversión nace con la necesidad del Ingeniero José Cárdenas de hacer algo para que la casa en la que vivió de pequeño. Esta necesidad llevo al Ingeniero Cárdenas a preguntarse qué hacer con la casa, vender, rentar o desarrollar algún proyecto rentable.

Para saber que hacer el Ingeniero Cárdenas decidió contratar una agencia de investigación de mercados. Este estudio lo ayudara a conocer las necesidades del consumidor así como presentara las variables que puede tener el proyecto de inversión de una plaza comercial.

Esta investigación dio como resultado en tres alternativas donde el primer segmento opino que la mejor opción era la construcción de locales comerciales, la segunda opción fue la construcción de oficinas empresariales y la tercera opción fue la construcción de departamentos o condominios.

De acuerdo con los resultados de la investigación el Ingeniero Cárdenas tomo la decisión de construir una plaza comercial.

Información y argumentación.

Considero importante la evaluación de los resultados de la investigación en torno al retorno de la inversión así como de los gastos que propiciara cada una de las alternativas presentadas por la agencia. Esto permitirá elegir la alternativa más rentable.

De acuerdo con Fisher Laura (2004) “El objetivo fundamental de la investigación de mercados es proporcionar información útil para la identificación de diversos problemas de las empresas, así como para la toma decisiones adecuadas en el momento oportuno.

De acuerdo al estudio realizado la opción de inversión más rentable es la construcción de locales comerciales, ya que estos tienen un mayor margen de ganancia. Considero que las mejores opciones son la plaza cerrada que le permitirá conservar ciertos detalles de la vivienda siendo la de menor costo y la plaza Abierta completa esta es la más costosa de la tres opciones.

Conclusión.

Considero que es la mejor opción, debido que permite mayor aprovechamiento del terreno lo cual genera mayores ingresos ya que contara con área de comida y mayor número de locales para renta, así como el hecho de que las personas que preferían la plaza abierta se mostraron interesados en la renta de algún local, caso contrario a los que preferían la plaza cerrada.

Por otra parte veo necesario que para la toma de decisión realizar la evaluación bajo un modelo PL como en Proceso de Jerarquía Analítica (PJA).

Según Taha (2012) “El PJA está diseñado para las situaciones en que las ideas, sentimientos y emociones que afectan el proceso de toma de decisiones se cuantifican y así obtener una escala numérica para priorizar alternativas” (p.513)

C) Aportación diferente No. 3 inicial al caso (Javier).

Sinopsis.

 Información y argumentación.

Conclusión.

Sinopsis:

El Ing. José Cárdenas se enfrenta ante una toma de decisión que implicaba no solo temas económicos, sino también temas de índole personal, el destino que iba a tener la casa que en su momento fue propiedad de sus padres y al día de hoy estaba en su posesión, el Ing. Cárdenas  al ver el estado de deterioro que presentaba la casa decidió plantearse opciones de venta o desarrollo del inmueble, evaluando diversas alternativas y basándose en estudios de mercado y preferencias del sector comercial al que iba dirigido planteo 4 alternativas de proyectos, así mismo evalúo las ventajas competitivas con que cuenta el inmueble para fines comerciales.

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