Desarrollo de un Ensayo Toma de Decisiones

IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES

El fundamento principal en las organizaciones a través de las funciones de la administración se basan en las cuatro bases del proceso, que a continuación se nombran: planear lo que queremos para la empresa en cuanto a objetivos y metas; organizar las tareas que planeamos y fueron proyectadas, luego se ejecuta el direccionamiento de quien pueda cumplir las metas organizacionales, y por último el Control que consiste en la medición del desempeño tanto individual como personal de la empresa.

En el transcurso de este ensayo comentare mi punto de vista sobre el porqué es “Importante la Toma de Decisiones” y que nos refleja tanto positivo como negativamente en la empresa.

Una empresa o también llamada organización se comprende por varios elementos y áreas importantes como lo son: las personas o también llamado capital humano, recursos humanos, financieros, ventas y producción, entre muchos otros, los cuales van encaminados a buscar el lucro continuamente. De ello las organizaciones deben constantemente evaluar las crecientes o decrecientes que se les presente, ya que esa es la base de los resultados.

Como todos sabemos la Toma de decisiones es uno de los aspectos más importantes dentro del sector empresarial y laboral; ya que de ahí podemos determinar lo positivo y negativo que afecte a la organización, y encontrando soluciones para ir siempre en busca de los buenos resultados. Estas decisiones básicamente lo que aporta es encontrar las posibles soluciones a problemas que ocurran.

Pero, ¿Cuál es la estrategia de una buena toma de decisiones?, este como empresa debe saber que capital humano está apoyando este proceso, ya que lo primero es tener personas idóneas que cuenten con habilidades estratégicas como: Habilidad técnica: que cumpla con las capacidades profesionales, para generar alternativas de soluciones a los posibles inconvenientes que se presenten; habilidad humana que tenga capacidad de escuchar y trabajar en equipo, comprender y tenga buena adaptación a los comportamiento con otras personas. Todas estas encaminadas a una visión de mejoramiento y crecimiento para un futuro dentro de una organización.

La toma de decisiones está definida como un proceso de selección de varias alternativas para definir criterios de posibles soluciones que deben pasar por un extenso y riguroso procedimiento de seis fases como se presentaran a continuación:

Identificación del problema, esta etapa busca encontrar el problema de lo que sucede y está generando una decreciente de algún proceso, lo cual está produciendo conflictos tanto internos como externos. Como se detecta, se inicia haciendo estas preguntas: Donde está ocurriendo, que es lo que sucede, en que momento genera inconveniente, que y a quienes involucra, porque ocurre este problema.

Análisis, esta fase estructura el problema y las fallas que esa generando, comprende el inicio del problema.

Generación de alternativas, Esta es la lluvia de ideas y alternativas de posible solución a los inconvenientes que genere, en este caso la estrategia está en las personas que aportan sus conocimientos, ya que es donde demuestran las habilidades que poseen.

Evaluación de la alternativa, esta es la última fase del proceso que identifica las ventajas y desventajas para el logro de los objetivos de la organización y asignar n valor ponderado.

Para ultimar sobre la importancia de la toma de decisiones en una organización, esta se ajusta a todo un equipo de trabajo que busca el mismo fin en común. Indagan la forma de encontrar situaciones y conductas antes de que el problema se genere, y se estudian las alternativas, consecuencias y sucesos inciertos.  

Por otro lado, quisiera enfatizar porque las estrategias deben llevar un análisis profundo, y se comprende inicialmente por hacer una formulación sobre la situación que está sucediendo, se identifican por medio de herramientas que ayudan a determinar que hace falta para la consecución de las alternativas de las posibles soluciones.

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