Descripcion De Puestos

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

1.1. IDENTIFICACION

PUESTO: Gerente General

1.2. ROL

Llevar a la práctica los objetivos, políticas y programas del hotel, así como supervisar el presupuesto asignado.

1.3. ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES

Representar al hotel ante las autoridades y entidades oficiales y ante las diversas cámaras o asociaciones de las que el hotel sea miembro.

Vigilar el cumplimiento de todas las leyes laborales y administrativas.

Establecer las normas a seguir por parte del hotel con sus empleados .

Conseguir el óptimo rendimiento de cada uno de los empleados y departamentos del hotel, coordinando sus diversas actividades y delegando oportunamente responsabilidades en los jefes departamentales.

Firmar cualquier tipo de contrato necesario para el desenvolvimiento normal de las actividades del hotel.

Dirigir el servicio de vigilancia, bomberos u otros que sean necesarios para la protección del hotel y de los huéspedes.

1.4. INTERFAZ

Con el Sub gerente y Administrador para coordinar acciones referentes a la planificación organizacional, avance y adopción de correctivos.

Con otros subprocesos para realizar transferencia tecnológica y compartir experiencias.

Para identificar y satisfacer necesidades y expectativas.

2. ANÁLISIS DEL PUESTO

2.1. REQUERIMIENTOS DEL PUESTO

NIVEL DE INSTRUCCIÓN: Título profesional

EXPERIENCIA: 15 años en gestión técnica y administrativa en el área. 53 2.2. COMPETENCIAS

Administración de Procesos.

Análisis y toma de decisiones.

Capacidad de negociación y solución de problemas.

Innovación – creatividad y calidad del producto.

Compromiso con la misión institucional – resultados.

Habilidad de liderazgo, conocimiento y credibilidad técnica.

Enfoque al cliente.

Habilidad para persuadir, formular estrategias y responsabilidad para rendir cuentas.

Comunicación y habilidad social.

2.3. CONDICIONES LABORALES

AMBIENTE: Confortable

RIESGO DE TRABAJO: Movilización aérea, terrestre, marítima

IDENTIFICACION

PUESTO: Gerente de división de cuartos.

1.2. ROL

Aunar los diversos esfuerzos individuales para obtener un único esfuerzo colectivo que multiplique la capacidad operativa del hotel y que mejore la calidad de los servicios

1.3. ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES

Programar meticulosamente las actividades de aquellos departamentos que estén relacionados entre sí, con el fin de aprovechar al máximo los medios de que se dispone para alcanzar los objetivos, evitando así mismo las interferencias que pueden poner en peligro su integración dentro de esa unidad productiva que viene siendo el hotel.

Promover una comunicación eficiente a todos los niveles jerárquicos, dentro y fuera de los departamentos.

Supervisar la correcta aplicación de los medios necesarios para que los empleados puedan realizar adecuadamente su trabajo

1.4. INTERFAZ

Con el Gerente General y Administrador, tiene que establecer y llevar a la práctica sistemas de control apropiados para medir la eficacia de la actuación de las unidades de la empresa, informando de los resultados al Gerente General para que éste efectúe las correcciones oportunas.

2. ANÁLISIS DEL PUESTO

2.1. REQUERIMIENTOS DEL PUESTO

NIVEL DE INSTRUCCIÓN: Título profesional

EXPERIENCIA: 5 años en gestión técnica y administrativa en el área. 55

2.2. COMPETENCIAS

Administración de Procesos.

Análisis y toma de decisiones.

Capacidad de negociación y solución de problemas.

Innovación – creatividad y calidad del producto.

Compromiso con la misión institucional – resultados.

Habilidad de liderazgo, conocimiento y credibilidad técnica.

Enfoque al cliente.

Habilidad para persuadir, formular estrategias y responsabilidad para rendir cuentas.

Comunicación y habilidad social.

2.3. CONDICIONES LABORALES

AMBIENTE: Confortable

RIESGO DE TRABAJO: Movilización aérea, terrestre, marítima.

IDENTIFICACION

PUESTO: Recepcionista

1.2. ROL

Aplicar procesos para la generación de información que conduzca a definir la ocupación de la capacidad instalada que soporte la venta de habitaciones

1.3. ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES

La responsabilidad del departamento de Recepción radica precisamente en el hecho de ser el centro de operaciones desde donde se controlan todos los servicios proporcionados al huésped desde el momento de su llegada hasta que abandona el hotel.

Su política será atender siempre con auténtico espíritu de servicio y hospitalidad a todos los clientes por igual, respetando escrupulosamente sus reservaciones y buscando en todo momento la

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