EL METODO: UN PROCESO DE SELECCIÓN CRUEL Y ARBITRARIO

EL METODO: UN PROCESO DE SELECCIÓN CRUEL Y ARBITRARIO

Generalmente cuando se piensa en realizar una contratación de personal se piensa en las distintas alternativas de selección con que se cuenta, y es entonces cuando se toman alternativas como la plantead en la película “EL METODO” que aunque es un mecanismo un poco distorsionado y fuerte, utiliza algunas herramienta de análisis de personal que son fundamentales en la escogencia del candidato mas apto para ocupar el cargo para el que están compitiendo. En esta película se puede observar a siete candidatos presionados para conseguir un puesto único de trabajo, en una empresa de alto prestigio y de gran posicionamiento en el mercado, reflejado en un monumental e impresionante edificio. Y toda esta historia se desarrolla en un entorno de alta competitividad y globalización, donde se establece un inconformismo social debido a una economía inestable que origina una seria de manifestaciones en las calles de la ciudad, que protestan contra el capitalismo y las multinacionales. Por lo que estos participantes se ven envueltos en un constante ambiente de tensa competencia, por ello se enfrentan entre ellos los siete candidatos para lograr ser parte del capitalismo y ocupar ese insuperable puesto de trabajo, de manera constante luchan por someterse unos a otros manifestándose listos a todo con tal de conseguir su objetivo, l de conseguir el tan anhelado trabajo. Mediante una serie de pruebas de selección se les hace interactuar y relacionarse con el fin de comprobar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo, dinámicas de grupo, actitudes y aptitudes de esta forma van midiendo las capacidades integrales de cada uno de los aspirantes tal y como se realiza en un proceso de selección de assessment center , que es un método que se utiliza para determinar las aptitudes de los participantes mediante diversas técnicas como entrevistas y pruebas psicotécnicas; y de esta forma determinar el nivel de Inteligencia, capacitación, habilidades y destrezas, conocimiento algunos rasgos de la personalidad, capacidad de toma de decisiones, capacidad de argumentación, dotes de persuasión, capacidad de análisis, que permiten observar al individuo ante situaciones adversas.

Si se analiza por ejemplo la primera prueba donde se les pide a los participantes que descubran quién de ellos es un falso postulante, miembro del departamento de selección. Entonces en ella se requiere que todos se presenten y dar paso a la siguiente prueba.

La segunda prueba por otro lado consistió en escoger un líder por consenso. El nominado es Julio Quintana, quien luego de la elección, es criticado luego de habérseles revelado información sobre su accionar algunos años antes donde denunció a la empresa a la que pertenecía por contaminar el medio ambiente. Mostrando actitudes un tanto desleales para con la empresa donde laboraba según el parecer de sus competidores en esta selección. Pero que refleja una completa actitud de rectitud y fidelidad a sus principios por parte de Julio, sin embargo los cuestionamientos de los demás aspirantes y la votación que esto ocasionó lo dejan fuera de la selección.

Así de esta forma las siguientes pruebas van evaluando distintos aspectos del participante, como la capacidad de influir

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