EL NUEVO PROYECTO GANADERIA DOBLE PROPOSITO. FINCA MONTE DE SION

INDICE

1. DIAGNOSTICO.

1.- Generalidades.

2.- Componentes del Diagnostico.

     2.1.- Información del Solicitante

             2.1.1.- Información General.

             2.1.2.- Experiencia como Productor Agropecuario.

    2.2.- Información de la Unidad de Producción.

             2.2.1.- Aspectos Generales.

                        2.2.1.1.- Nombre y dirección de la Unidad de Producción.

                        2.2.1.2.- Ubicación y Linderos.

                        2.2.1.2.- Superficie.

                        2.2.1.3.- Tenencia.

                        2.2.1.4.- Vialidad Interna.

   2.3.- Aspectos naturales.

           2.3.1.- Suelos y Tipografía.

                       2.3.1.1.- Suelos.

                       2.3.1.2.- Topografía.

                       2.3.1.3.- Uso actual de los Suelos.

          2.3.2.- Clima.

                      2.3.2.1.- Precipitaciones.

                      2.3.2.2.- Temperatura.

                      2.3.2.3.- Humedad.

                      2.3.2.4.- Evaporación y Evapotranspiración.

                      2.3.2.5.- Altitud.

                      2.3.2.6.- Vegetación.

          2.3.3.- Hidrología.

                      2.3.3.1.- Agua Superficiales.

                      2.3.2.2.- Aguas Subterraneas.

   2.4.- Aspectos Agronómicos.

           2.4.1.- Explotación Agrícola Vegetal

                      2.4.1.1.- Practicas Agronómicas.

                      2.4.1.2.- Mano de Obra.

                      2.4.1.3.- Producción.

          2.4.2.- Explotación Agrícola Animal.

                      2.4.2.1.- Explotación Bovina.  

                                    2.4.2.1.1.- Alimentación.

                                    2.4.2.1.2.- Sanidad Animal.

                                    2.4.2.1.3.- Reproducción.

                                    2.4.2.1.4.-.Mano de Obra.

3.- Costos de Producción.

      3.1.- Costos Operacionales.

               3.1.1.- Alimentación.

               3.1.2.- Melaza.

               3.1.3.- Mano de Obra.

               3.1.4.- Sanidad Animal.

               3.1.5.- Combustible y Lubricantes.

       3.2.- Costos de Mantenimiento.

                3.2.1.- Mantenimiento de Construcciones

                3.2.2.- Mantenimiento de maquinarias y equipos.

4.- Producción.

5.- Aspectos Institucionales y de Servicios.

     5.1.- Políticas Institucionales.

     5.2.- Aspectos de Servicios.

         5.2.1.- Mercadeo y comercialización.

         5.2.2.- Aspectos Básicos.

B.- Planificación Agroeconómica.

     1.- Componentes de la Planificación Agro Económica.

          1.1.- Justificación del proyecto.

          1.2.- Objetivos.

          1.3.- Metas.

          1.4.- Plan de Trabajo

                  1.4.1.- Patrón Tecnológico.

                             1.4.1.1.- Patrón  tecnológico Agrícola vegetal.

                             1.4.1.2.- Patrón tecnológico Agrícola Animal.

                                      1.4.1.2.1.- Explotación Bovina.

                                           a.- División del rebaño.

                                           b.- Alimentación.

                                           c.- Sanidad Animal.

                                           d.- Reproducción.

                                           e.- Coeficientes técnicos.

                                           f.- Movimiento de rebaño.

                             1.4.1.3.- Mano de Obra.

c.- Evaluación Financiera del proyecto.

           Plan de Inversión. (Cuadro Nº 1)

           Servicio de la deuda. (Cuadro Nº 2).

           Ingresos por concepto de venta de Leche y carne. (Cuadro nº 4)           Costos de mantenimiento del Pastizal por hectárea. (Cuadro Nº 6)

            Costos de Mano de Obra.

            Costos de Consumo de sales minerales.

            Costos por concepto de Melaza.

            Costos por concepto de materiales y Servicios.

            Costos por concepto de sanidad de mautas y mautes.

            Costos por concepto de Sanidad de becerras y becerros.

            Costos por mantenimiento y otros conceptos.

            Flujo de Caja.

 Análisis financiero del valor Actual Neto.

Tasa interna de Retorno.

Conclusiones.

 Anexos.

1.  DIAGNOSTICO. [pic 1]

1.- Generalidades.

      El diagnostico técnico económico tiene como finalidad determinar todos los elementos de factibilidad concurrentes, para el desarrollo y consolidación de la unidad de producción FINCA MONTE DE SION, el cual se dedica a la explotación bovina de doble propósito, ubicado en  Sector  Corito, Jurisdicción de la Parroquia Montaña Verde del Municipio Torres del Estado Lara.

      Tomando como base los requerimientos y especificaciones de la Banca Universal Publica y los entes gubernamentales, para la formulación y evaluación de proyectos agropecuarios, donde se toma toda la información general del solicitante de crédito y de la unidad de producción, obtenidos del levantamiento de información, considerando recursos naturales, aspectos socio-económicos, políticas institucionales y de servicios de la zona, todo con el fin de determinar, lo que dentro del contexto metodológico, empleado se denomina “Situación Sin Proyecto”

      La planificación agro económica abarca lo relacionado con la determinación de la alternativa más favorable de explotación en el fundo, sobre la base del plan de uso de la tierra y el patrón tecnológico seleccionado. Se define el plan de inversiones para el desarrollo de tales actividades y la estimación de los resultados previstos. Todo  ello dentro de un marco de justificación del modelo de estratégica de desarrollo determinado, conjuntamente con los objetivos y metas que se esperan alcanzar.

I. COMPONENTES DEL DIAGNOSTICO.

[pic 2]

2.- Componentes del Diagnostico.

      2.1.- Información del Solicitante.

          2.1.1.- Información General.

    2.1.2.- Experiencia como productor.

                El productor  tiene una experiencia de Diez (10) años dentro de la actividad agropecuaria, lo que le ha permitido mantener un buen sistema de manejo. El Productor  reconoce la necesidad de mejorar sus niveles de producción, aplicando tecnología y está dispuesto a contratar la asesoría técnica capacitada para esta área.

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