EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES

1. Explique qué significan las siglas APO y SCA.

La administración por objetivos (APO): Es donde se enfatiza la función de planificar, donde las especificaciones de objetivos, metas y planes de las empresas se miran como la fase impulsadora que integra los recursos financieros, las actividades productivas y el desempeño de la gente.

Los sistemas de control administrativos (SCA): Es donde se enfatiza la función de controlar, donde se especifica en primer lugar la necesidad de distintas clases de control y el propósito de éste, se les consideran como los imperativos que conducen a la planificación, la eficiencia productiva y el desempeño de la gente.

2. Explique y compare el plan sustantivo y el plan financiero.

Plan Sustantivo Está representado por los objetivos generales, las estrategias de los planes específicos y los programas de la organización, así como por el compromiso coincidente de la administración general para el logro, a largo plazo, de estos objetivos y planes.

Plan financiero, por su parte, cuantifica los resultados financieros, de implantar los objetivos, las estrategias planificadas, los planes y las políticas de la alta administración. Es decir representa una traducción a términos financieros de los objetivos, las metas y las estrategias para periodos específicos de tiempo.

3. Indique los componentes del plan sustantivo y plan financiero, como parte del esquema de las partes de un programa característico de la PCU.

Plan Sustantivo:

1.-Objetivos generales de la empresa

2.-Metasficas de la empresa

3.-Estrategias de la empresa

4.-Instrucciones de la administración ejecutiva para la planificación

Plan Financiero:

1.- Plan estratégico de utilidades a largo alcance

a.-Poyecciones de ventas, costo y utilidad

b.-Proyectos importantes y adiciones de activos de capital

c,- Flujo de efectivo y financiamiento

d.-Necesidades de Personal

2.- Plan táctico de utilidades de corto plazo

a. Plan de operación:

Estado de resultado planificado:

1.Plan de ventas

2.Plan de producción

3.Presupuesto de gastos de administración

4.Presupuesto de gastos de distribución

5.Presupuestos del tipo de asignaciones (O “apropiaciones”) V.G. Investigación y desarrollo, promoción y publicidad.

b. Plan de situación financiera

Balance general planificado:

1.Activo

2.Pasivo

3.Capital o participación de los dueños

c. Plan del flujo de efectivo

4. Explique la naturaleza y el propósito de una declaración de objetivos generales de una empresa.

La declaración de objetivos generales provienen de la administración ejecutiva de la empresa, basándose en una evaluación realista de las variables pertinentes y en una apreciación de las fuerzas y debilidades de la organización, la administración, donde pueden especificar o reexpresar esta fase del proceso de la PCU.

El propósito de la declaración de objetivos es crear la identidad, la continuidad del objetivo y la definición de la empresa.

5. ¿Qué propósito tiene declarar las metas específicas de una empresa y cómo debe relacionarse con una declaración de objetivos generales

La declaración de las metas específicas tiene como propósito definir con mayor precisión la declaración de los objetivos generales y moverse de la esfera de la información general más específica de planificación. Suministra metas tanto narrativas, como cuantitativas que son precisas y susceptibles de medición. Se trata de metas específicas relacionadas con la empresa,

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