EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES
Enviado por lfss • 20 de Junio de 2013 • 514 Palabras (3 Páginas) • 2.820 Visitas
EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES
1. Explique qué significan las siglas APO y SCA.
La administración por objetivos (APO): Es donde se enfatiza la función de planificar, donde las especificaciones de objetivos, metas y planes de las empresas se miran como la fase impulsadora que integra los recursos financieros, las actividades productivas y el desempeño de la gente.
Los sistemas de control administrativos (SCA): Es donde se enfatiza la función de controlar, donde se especifica en primer lugar la necesidad de distintas clases de control y el propósito de éste, se les consideran como los imperativos que conducen a la planificación, la eficiencia productiva y el desempeño de la gente.
2. Explique y compare el plan sustantivo y el plan financiero.
Plan Sustantivo Está representado por los objetivos generales, las estrategias de los planes específicos y los programas de la organización, así como por el compromiso coincidente de la administración general para el logro, a largo plazo, de estos objetivos y planes.
Plan financiero, por su parte, cuantifica los resultados financieros, de implantar los objetivos, las estrategias planificadas, los planes y las políticas de la alta administración. Es decir representa una traducción a términos financieros de los objetivos, las metas y las estrategias para periodos específicos de tiempo.
3. Indique los componentes del plan sustantivo y plan financiero, como parte del esquema de las partes de un programa característico de la PCU.
Plan Sustantivo:
1.-Objetivos generales de la empresa
2.-Metasficas de la empresa
3.-Estrategias de la empresa
4.-Instrucciones de la administración ejecutiva para la planificación
Plan Financiero:
1.- Plan estratégico de utilidades a largo alcance
a.-Poyecciones de ventas, costo y utilidad
b.-Proyectos importantes y adiciones de activos de capital
c,- Flujo de efectivo y financiamiento
d.-Necesidades de Personal
2.- Plan táctico de utilidades de corto plazo
a. Plan de operación:
Estado de resultado planificado:
1.Plan de ventas
2.Plan de producción
3.Presupuesto
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