EMPRESA Glu-YEYEE S.A de C.V

ÍNDICE

1.        EMPRESA Glu-YEYEE S.A de C.V        

Misión.        

Visión.        

Directorio.        

Organigrama.        

2.        VALUACIÓN DE PUESTOS        

Concepto.        

Importancia.        

2.1 MÉTODO DE ALINEAMIENTO        

Ejercicio práctico        

2.2 MÉTODO DE GRADOS PREDETERMINADOS        

Ejercicio práctico        

2.3 MÉTODO COMPARACIÓN DE FACTORES        

Ejercicio práctico        

2.4 MÉTODO POR PUNTOS        

Ejercicio práctico        

2.5 VALUACIÓN DE PUESTOS EJECUTIVOS (MÉTODO HAY)        

Ejercicio práctico        

CONCLUSIÓN        

1. EMPRESA Glu-YEYEE S.A de C.V

[pic 1]

Glu – YEYEE S.A. de C.V.

Alta Repostería.

“El placer del buen comer”.

Glu-YEYEE S.A de C.V es una empresa dedicada a la producción y venta de repostería de alta calidad, con recetas innovadoras creando productos bajos en glucosa.

Misión.

Somos una organización dedicada a la producción y comercialización de postres que cuidan la salud de todos nuestros compradores, contamos con una amplia gama de sabores para así satisfacer las exigencias del mercado consumidor, siendo una empresa caracterizada por la calidad, higiene, eficiencia y eficacia en nuestros productos.

Visión.

Establecer a GLU-YEYEE como una empresa a la vanguardia en el cuidado de la salud, elaborando y comercializando postres, convirtiéndolo en una de las principales reposterías por su variedad en sabores y la mejor calidad al mejor precio, colocándonos en la empresa número uno dentro de sus hogares.

Directorio.

Organigrama.

[pic 2]

1. VALUACIÓN DE PUESTOS

Concepto.

Es un sistema técnico para determinar la importancia de cada puesto en relación con los demás de una empresa, a fin de lograr la correcta organización y remuneración del personal.

Importancia.

Si se cuenta con un sistema de valuación bien definido el cual nos permita identificar las funciones de los puestos de acuerdo a su valor e imposición dentro de la organización, lograremos mantener  la equidad interna así como la competitividad externa a través de una buena administración de sueldos y salarios.

En relación a la importancia que tiene la realización de la valuación de puestos se eligió la siguiente empresa para valuar sus puestos que la conforman.

2.1 MÉTODO DE ALINEAMIENTO

MÉTODO DE ALINEAMIENTO

Bajo este procedimiento, se ordenan los puestos de una empresa, con el promedio de las series de grado formadas por cada uno de los miembros de un comité de valuación y con respecto de los puestos básicos. Éste método tiene una ventaja sobre el de gradación previa. Usa la técnica numérica de promedios, es decir, el alineamiento final de los puestos para asignar el salario será el resultado de promediar los números de orden que cada miembro del comité haya asignado a cada uno de los puestos en cuestión.

En base a nuestra empresa Glu-YEYEE S.A de C.V se realizó la evaluación de puestos por el método de alineamiento de la siguiente manera.

Ejercicio práctico

1. Se integró un comité de valuación conformado por Yaneli Edith Martínez Treviño, Ana Karina Estrella Pimentel, Rosa Elia Carrillo Navarro y Humberto Castro Días
2. Se eligieron Gerente General, Jefe de producción, Operario de pasteles y Operario de Galletas como los puestos a evaluar.
3. Se hizo juegos de tarjetas (tanto como miembros tenga el comité). En ellas se anota cada uno de los puestos para valuar. Se diseñan formas para el uso de cada miembro del comité a fin de que cada miembro del comité anote la dificultad relativa de cada puesto, valuando del 1 al 4 quedando como el 1 el nivel con mayor grado de dificultad y el 4 el de menor grado de dificultad.
4. Se notaron en la columna que le corresponda el número de orden que haya dado a cada puesto.

1. Se suman los valores horizontales consignados y se anotan en la penúltima columna.
2. Se dividirán tales valores entre el número de columnas utilizadas; es decir, entre el número de miembros del comité, para obtener así un promedio que se consignara en la última columna.

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