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RESUMEN EJECUTIVO DE LA EMPRESA COCA COLA S.A. DE C.V.

marryannnTrabajo9 de Septiembre de 2015

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Plan De Negocios Integral

TEMA:

CASO INTEGRADOR

ETAPA: AVANCE DE PROYECTO

PRESENTA:

ALVARADO HERNANDEZ ADALID TAMARA

NAVARRO SALINAS MARCOS

ROSALES ROJAS ROMAN

VAZQUEZ GONZALEZ MARIANA LUCIA

PROFESOR:

BUSTAMANTE MADRIGAL FRANCISCO


Tabla de contenido

RESUMEN EJECUTIVO DE LA EMPRESA COCA COLA S.A. DE C.V.        

Plan de negocios        

Capitulo 1: Descripción del producto o servicio.        

Naturaleza, descripción y justificación del producto        

Justificación del producto        

Misión y visión del proyecto y/o empresa        

Objetivos.        

Valores        

Análisis FODA        

Capitulo 2: Ventas y mercadotecnia        

Identificación de necesidades que dan origen al proyecto        

Canales de distribución        

En cuanto al área  geográfica        

Estrategias de comercialización:        

Precio        

Promoción        

Definición de los principales competidores        

Capítulo 3: Operación y distribución        

Capacidad productiva y equipo        

Lista de bienes y servicios        

Capitulo 4: Estructura organizacional.        

Estructura de la organización y Plantilla laboral        

Organigrama de la empresa Coca Cola S.A de C.V.        

Capitulo 5: Plan de implementación        

RESUMEN EJECUTIVO DE LA EMPRESA COCA COLA S.A. DE C.V.

Nuestro producto es del ramo gastronómico, específicamente, del refresco, por lo cual hemos seleccionado este producto por la tradición que implica y los diferentes aspectos que involucra este producto.

Hemos de resaltar que este producto se ha disfrutado durante generaciones, en diferentes regiones del planeta, por lo que su consumo es alto en el planeta.

Según estimaciones oficiales, n promedio cada persona habrá de consumir entre 1400 y 1500 botellas en toda su vida de coca cola, en toda sus presentaciones, considerando ya a las personas que no consumen refrescos por diferentes razones ideológicas.

Nuestro potencial del mercado es alto ya que considerando el dato anteriormente mencionado el mercado potencial es muy alto y rentable.

Por lo que podemos decir que tendremos una rentabilidad muy alta. Los aspectos que nos diferencian de nuestros competidores son los siguientes:

  • Alta calidad en el servicio.
  • Comercialización de nuestro producto en sitios especializados.
  • Contar con programas que permitan un mayor rendimiento en la empresa.
  • Sitio especialmente diseñado para la conservación y mayor disfrute de éste en el establecimiento.

Entre otros puntos que nos diferencian de nuestra competencia, un ejemplo de ello es el siguiente dato que es muy relevante para nuestra empresa, el cual dice: “En el país existe una cantidad importante de marcas (más de dos mil etiquetas) aunque muchas son nuevas. De hecho, se estima que 33% de las etiquetas vendidas son recién incorporadas al mercado, es decir, se sustituyen rápidamente unas a otras.” Lo cual es significante ya que dice que hay una alta rotación de la competencia, por lo que si se realizan todos los procesos productivos de la manera optima se tiene un margen amplio de ventaja.

En cuanto a la inversión inicial que se requería hemos de considerar un costo inicial de $  así como la adquisición de un terreno para la comercialización de nuestros vinos.

El retorno de nuestra inversión se vera reflejada en un plazo de entre 5 y 8 años. Este dato se debe a que se tiene que tener en cuenta los cambios económicos sociales y políticos en el país.

Plan de negocios

Capitulo 1: Descripción del producto o servicio.

  • Nombre del proyecto o de la empresa.
  • Naturaleza, descripción y justificación del producto
  • Misión y visión del proyecto y/o empresa
  • Objetivos
  • Estrategias
  • Analisis FODA
  • Nombre del proyecto o de la empresa.

Coca cola para diabéticos

Naturaleza, descripción y justificación del producto

Naturaleza del producto

La naturaleza de nuestro producto es de un bien terminado perteneciente al ramo de los refrescos.

Descripción del producto

En cuanto a la descripción de nuestro producto, sus características generales son las siguientes:

Botella de vidrio

  • Con un contenido de refresco, generalmente de 750 ml.
  • Con tapón de corcho u alternativo, dependiendo del fabricante.

Justificación del producto

El producto ante todo tendrá que ofrecer una calidad excepcional al consumidor así como una imagen que permita una comercialización exitosa. Por otro lado la selección de este producto se debió principalmente a un alto nivel de la enfermedad de la diabetes y por lo tanto queremos hacer un producto el cual puedan consumir los diabéticos.


Misión y visión del proyecto y/o empresa

Misión.

Refrescar a aquellos que tiene problemas para beber azúcar de una manera más saludable.

Motivar a las personas a tener momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y ser reconocidos en cada uno de los lugares en que tenemos nuestros productos.

Visión.

Ser una empresa de clase mundial que ofrezca una gama de productos más variada para mantener a los clientes dentro de su preferencia, y además fomentar a que se construya un mejor mundo para vivir, fomentando programas sociales y ecológicos para integrar a la gente como una sociedad saludable.

Líder nacional en su ramo, con creciente presencia internacional.

Política de Calidad

Garantizar niveles óptimos de desempeño de nuestros productos ofreciendo a nuestros clientes un producto de alta calidad, comprometidos con la mejora continua de nuestros procesos.

Objetivos.

  • Proporcionar a nuestros clientes y usuarios un producto de calidad uniforme que satisfaga sus expectativas buscando que los precios y los márgenes de utilidad sean los justos.
  • Asegurar a nuestro personal una adecuada retribución, su participación tanto en la operación como en las utilidades y su permanencia y desarrollo integral.
  •  Contribuir al desarrollo e integración de nuestros proveedores, a los fines de la empresa, para conseguir un abastecimiento satisfactorio en términos de calidad, precio y servicio.
  • Contribuir al bien común de nuestra comunidad con permanente compromiso ecológico y social.
  • Asegurar al estado nuestro respeto a las leyes e instituciones y nuestra colaboración en la resolución en problemas del ramo.

Valores

  • Respeto y desarrollo integral de colaboradores
  • Solidaridad por enfermos
  • Gratitud para los clientes
  • Integridad y austeridad
  • Pasión por el servicio al cliente
  • Creación de valor social
  • Integridad: Ser auténticos.
  • Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.
  • Responsabilidad: Que suceda depende de uno mismo.
  • Liderazgo: El coraje de forjar un futuro mejor.
  • Colaboración: Potenciar el talento colectivo.
  • Diversidad: Tan incluyente como nuestras marcas.
  • Pasión: Comprometidos con el corazón y con la razón

Análisis FODA

Fortalezas

Debilidades

-Posee muchas sucursales en toda el mundo superando con creces la competencia

-Fuerte posicionamiento en el mercado

-Posee muchos consumidores fieles a la marca

-Atractivas promociones

-Publicidad con fuerte impacto en los consumidores

-Buenas relaciones con los representantes de las productoras de Hollywood, facilitando tener promociones segun las peliculas en cartelera

-Fuerte imagen corporativa en cada uno de sus elementos.

-Marca internacional la más conocida en todo el mundo.

- El precio de Coca Cola es más alto que su competencia

-Poseer elementos visuales alejados de la cultura y tradiciones.

 -Una parte del mercado lo considera no saludable.

Oportunidades

Amenazas

-Nuevas Sociedades estrategicas con las televisoras locales y su programacion.

-Educar a los niños a consumir a traves de la psicologia de enseñanza

 Se proyecta un crecimiento del país y del PBI per cápita con lo que el consumo deberá aumentar y así, las ventas.

- Se proyecta que la inflación se mantendrá en niveles bajos y constantes, lo que permite cierta estabilidad en las empresas y disminución de la incertidumbre

Al tener fuerte presencia en la capital puede relajarse y no tener presencia en otras provincias.

-Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede perder imagen corporativa por el descuido de uno solo.

 -Perder presencia en la mente de sus competidores por descuidar la atención al cliente y la calidad de los productos.

- Podemos encontrar una competencia diferente de las gaseosas como los jugos o yogurts que se venden en supermercados.

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