ENSAYO DE COSTOS
apric934022 de Octubre de 2012
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COSTOS – Herramienta De La Gerencia Para La Toma De Decisiones
TABLA DE CONTENIDO
UNIDAD 1: Conceptos fundamentales……………………………………………… 1
OBJETIVOS DE LA UNIDAD. . . . . . . . ………………………………………….. .2
GENERALIDADES…………………………………………………………………. 3
NATURALEZA DE LOS COSTOS………………………………………………… 3
SISTEMAS DE CONTABILIDAD
DE LOS COSTOS………………………………………………………………….. 4
ELEMENTOS FUNDAMENTALES
DEL COSTOS………………………………………………………………………. 5
SISTEMAS DE COSTEO…………………………………………………………… 8
CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS DE
ACUERDO A SU COMPORTAMIENTO………………………………………… 10
CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS DE
ACUERDO CON SU IDENTIFICACIÓN
CON UNA ACTIVIDAD DEPARTAMENTO
O PRODUCTO…………………………………………………………………….. 12
EJEMPLOS DE
APLICACIÓN……………………………………………………………………… 13
RESUMEN…………………………………………………………………………. 18
AUTOEVALUACIÓN……………………………………………………………... 20
UNIDAD 2: Materiales…………………………………………………………….. 35
OBJETIVOS DE LA UNIDAD. . . . . . . . ………………………………………… 36
SISTEMAS DE COSTO POR ORDEN DE
PRODUCCIÓN CON BASE HISTÓRICA Y
DE ACUERDO CON EL COSTEO TOTAL………………………………………. 37
PLANEACIÓN CLASIFICACIÓN Y
COSTEO DE LOS MATERIALES………………………………………………… 37
FLUJO DE LOS MATERIALES…………………………………………………… 38
USO DE LOS MATERIALES………………………………………………….. 40
MECANISMO DE CONTROL………………………………………………… 41
CLASIFICACIÓN DE LOS MATERIALES…………………………………... 43
METODO DE VALORACIÓN
DE INVENTARIOS……………………………………………………………. 44
EJEMPLO
DE APLICACIÓN……………………………………………………………… 46
EJEMPLO
DE APLICACIÓN……………………………………………………………… 50
RESUMEN……………………………………………………………………… 52
AUTOEVALUACIÓN………………………………………………………….. 54
UNIDAD 3: Mano de obra...……………………………………………………. 63
OBJETIVOS DE LA UNIDAD. . . . . . . . ……………………………………… 64
CONCEPTO - MANO DE OBRA……………………………………………… 65
CLASIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA…………………………………. 66
ADMINISTRACIÓN Y DETERMINACIÓN DEL COSTO
DE LA MANO DE OBRA……………………………………………………… 68
CONTROL DE MANO DE OBRA…………………………………………….. 69
PRESTACIONES SOCIALES Y APORTES
PATRONALES………………………………………………………………….. 73
EJEMPLO DE
APLICACIÓN………………………………………………………………….... 77
EJEMPLO DE
APLICACIÓN…………………………………………………………………... 80
RESUMEN……………………………………………………………………… 83
AUTOEVALUACIÓN………………………………………………………….. 85
UNIDAD 4: Costos indirectos de fabricación C.I.F…………………………….. 99
OBJETIVOS DE LA UNIDAD. . . . . . . . ……………………………………… 100
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………. 101
CLASIFICACIÓN……………………………………………………………….. 101
LA PRESUPUESTACIÓN DE
LOS COSTOS INDIRECTOS…………………………………………………… 105
EJEMPLOS
DE APLICACIÓN……………………………………………………………….. 110
PRESUPUESTO DEL NIVEL
DE OPERACIÓN N.O.P………………………………………………………… 113
CONTROL DE CIF Y
ANÁLISIS DE VARIACIONES………………………………………………… 116
RESUMEN………………………………………………………………………. 119
AUTOEVALUACION………………………………………………………….. 121
BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………... 127
1. Objetivos de la unidad
2. Generalidades
3. Naturaleza de los costos
4. Sistemas de contabilidad de los costos
5. Elementos fundamentales del costo
6. Sistemas de costeo
7. Clasificación de los costos de acuerdo a su comportamiento
8. Clasificación de los costos de acuerdo con su identificación con una actividad departamento o producto
9. Resumen
Autoevaluación
OBJETIVOS DE LA UNIDAD
En esta unidad se presenta un panorama general de la contabilidad de costos, de los Sistemas de Costeo y de los conceptos fundamentales relativos a los costos.
Al terminar sus estudios; el alumno debe estar suficientemente preparado para:
Determinar la importancia de la contabilidad de costos dentro del marco del Sistema contable de la Empresa, resaltando los objetivos fundamentales de los costos.
Definir en forma clara los conceptos de costos, Gastos y pérdidas.
Determinar la naturaleza de los costos y la clasificación de los mismos de acuerdos a los diferentes propósitos.
Explicar las características fundamentales de un buen sistema para controlar los costos.
Utilizar los costos como herramientas fundamentales en el proceso de toma de decisiones.
Definir claramente los diversos sistemas de costos para facilitar la planeación y el control en el proceso de acumulación de costos.
1. GENERALIDADES.
Los sistemas de Costeo, constituye una herramienta de manejo administrativo, fundamental dentro de la organización empresarial, porque permiten la planeación, el control y la toma de decisiones que tiene que ver con la determinación de los costos de los productos.
El objetivo básico financiero es la “maximización de la riqueza de los dueños” y las utilidades contribuyen en gran parte al logro de este objetivo fundamental.
Las utilidades, en una empresa, están determinadas por la diferencia entre los ingresos y los egresos, así:
Los ingresos están constituidos fundamentales por las ventas y sus manejo administrativo tiene que ver especialmente con la función de Mercadeo, la cual es estudiada específicamente en otro modulo de sus formación profesional.
Los egresos están conformados especialmente por rubros que tiene que ver con el costo de la mercancía vendida y con los gastos de administración y ventas. Por ser este campo el que interesa estudiar en este modulo, se profundizará en los conceptos necesarios para entender la planeación, la determinación y el control de los costos.
2 NATURALEZA DE LOS COSTOS.
Definición de los conceptos de costos, Gastos y Pérdidas:
COSTOS
Son desembolsos o sacrificios de valores que reportan beneficios futuros; son capitalizables e inventariables y hacen parte del balance General. Los valores de los materiales, mano de obra y los costos indirectos de fabricación y en general todo lo que tenga que ver con producción, es considerado como costo.
GASTOS
Son desembolsos que prestan beneficios para un solo periodo; no son capitalizables y se muestran en el Estado de Perdidas y Ganancias. En general todos los desembolsos que tengan que ver con administración y ventas que se consideran como gastos.
...