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ESTUDIO DE MERCADO


Enviado por   •  17 de Noviembre de 2013  •  953 Palabras (4 Páginas)  •  233 Visitas

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ANTECEDENTES

NOMBRE DE LA EMPRESA:“PANEMARLIGI”

PANEMARLIGI, produce y comercializa panela de excelente calidad, con un equipo humano altamente calificado y comprometido que contribuye a mantener la satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros clientes, ayudando a la protección del medio ambiente y el bienestar de la comunidad.

Ofrece productos que garantizan a los clientes mejor calidad, disponibilidad y entrega oportuna; contando con personal idóneo, tecnología adecuada para mejorar continuamente los procesos ser reconocidos por nuestros clientes como la mejor opción.

EL producto es obtenido a partir de la caña de azúcar, procesada con la mejor técnica de producción, llevando a su mesa todo el sabor dulce de todos nuestros cañaduzales.

PANEMARLIGI, es el trapiche más representativo de la región, ubicado en Puente Nacional Santander

VISIÓN

Consolidarnos en el año 2020 en el mercado de Canadá como empresa líder en el suministro de panela importada de Colombia, con calidad, innovación, tecnología y ser reconocidos como una empresa rentable y productiva.

MISIÓN

Producir y exportar Panela de excelente calidad, con un equipo humano altamente calificado y comprometido, que contribuye a mantener la satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros clientes. Contribuyendo a la protección del medio ambiente y bienestar de la comunidad

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS”

1. FINANCIERO

1.1. OBJETIVO ESTRATÉGICO: Incrementar la venta de panela en la presentación stick pack de 8gr

ESTRATEGIAS:

1.1.1. Producir en Colombia y exportar 20 toneladas de panela pulverizada a Quebec Canadá mensual.

RESPONSABLE: Gerente General.

ACCIONES: Implementación del área comercial

EJECUCIÓN: Permanente año 2014

1.1.2. Fomentar actividades de comercio exterior que permita tener un mayor crecimiento en el mercado Canadiense.

RESPONSABLE: Directora de Negocios internacionales.

ACCIONES:

- Realizar negociaciones con cadenas de almacenes de viveres.

- Dar a conocer la empresa en Quebec y el territorio canadiense con el fin de fortalecer las exportaciones.

EJECUCIÓN: Permanente año 2014

1.2. OBJETIVO ESTRATÉGICO: Lograr un crecimiento sostenido

ESTRATEGIAS:

1.2.1. Lograr la consecución sostenida de clientes nuevos mensuales.

RESPONSABLE: Gerente General.

ACCIONES: Contactos mensuales de bases de datos de almacenes de cadenas y almacenes locales

EJECUCIÓN: Permanente año 2014

2. COMERCIAL

2.1. OBJETIVO ESTRATÉGICO: Optimizar los estándares de calidad para satisfacer a nuestros clientes en el exterior.

ESTRATEGIAS:

2.1.1. Diseñar metodologías de seguimiento, que permita hacer seguimiento y cumplir expectativas de los consumidores en el exterior.

RESPONSABLE: Coordinador de producción.

ACCIONES: Mejorar el tiempo y calidad del producto para satisfacer a los consumidores de los almacenes de cadena y mercados locales de panela pulverizada colombiana

EJECUCIÓN: Permanente año 2014

3. PROCESOS

3.1. OBJETIVO ESTRATÉGICO: Continuar desarrollando el sistema de gestión de calidad que permita cumplir con las 20 toneladas de panela pulverizada en óptimas condiciones para satisfacer el mercado Canadiense.

RESPONSABLE: Director de producción.

ACCIONES:

- Buscar certificaciones de calidad.

- Mejoramiento en instalaciones.

- Capacitar al personal.

EJECUCIÓN: Permanente año 2014

4. ESTRUCTURA Y PERSONAL

OBJETIVO ESTRATÉGICO: implementar actividades que contribuyan al bienestar laboral.

ESTRATEGIAS:

4.1. Capacitar al personal de la compañía en temas de salud ocupacional, laborales y bienestar.

RESPONSABLE: Asistente Administrativo.

ACCIONES:

- Hacer retroalimentación de los temas de interés.

- Publicar en la cartelera información de salud ocupacional

- Realizar pausas activas

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