ESTUDIO DE TRABAJO 2 MTM Y MOST

[pic 1][pic 2]TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO[pic 3]

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DURANGO

Ingeniería industrial.

Grupo: 4O

ESTUDIO DE TRABAJO 2

MTM Y MOST

Docente: SOTO CABRAL ALONDRA

Alumno: Jesús Eduardo Ojeda Ríos

Nom. de control: 18041673

Fecha: 09/10/2020 Durango Dgo.

MTM

¿Qué es el MTM?

MTM es el acrónimo en inglés de Methods Time Measurement, traduciéndose al castellano conservando el mismo acrónimo, como Medida del Tiempo de los Métodos. En el contexto del estudio del trabajo los sistemas de tiempos predeterminados se definen como procedimientos que permiten calcular tiempos teóricos de ejecución de actividades totalmente influenciables por el hombre. De la utilización de estos tiempos surgen ideas para la optimización del diseño de puestos y métodos de trabajo. El primer sistema de tiempos predeterminados fue desarrollado por un colaborador de Gilbreth, Segur, entre 1919 y 1924 denominado MTA (Motion Time Analysis)

En 1940 los ingenieros americanos H. B. Maynard, J. L. Schwab y G. J. Stegemerten en colaboración con la Westinghouse Electric Corporation y el Comité de Ingeniería de Métodos (Methods Engineering Council) de Pittsburgh, Pennsylvania (EEUU), trabajaron en el desarrollo de los datos en los se basa el método básico MTM. Estos datos se evaluaron, revisaron y probaron en profundidad en la industria en los años subsiguientes. Los resultados se publicaron en el diario «Factory Management and Maintenance» en 1948. En el libro «Methods-Time Measurement», que resume las bases de la metodología MTM y que apareció ese mismo año se define el MTM como:

MTM es un procedimiento para el análisis de cualquier operación o método manual mediante su descomposición en los movimientos básicos requeridos para su realización a los cuales se asigna un tiempo predeterminado basado en su naturaleza y las condiciones bajo las cuales es ejecutado.

El sistema MTM está reconocido por la OIT como una de las principales técnicas de medición de trabajo en el libro “Introducción al estudio del trabajo” de la Oficina Internacional del Trabajo (Ginebra).

Con el principal objetivo de agilizar la aplicación del sistema, se han desarrollado nuevos sistemas basados en el MTM inicial, aplicando los conocimientos extraidos de la experiencia de años de utilización en múltiples industrias. Como consecuencia este sistema MTM original se rebautizó como MTM-1.

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MOST

Trabajo significa consumo de energía para realizar y lograr una actividad. Laciencia de la física nos enseña que trabajo es el producto de la fuerza por la distancia; W = F X D, ó simplemente, trabajo es el desplazamiento de una masa u

Objeto. Ejemplos cotidianos de lo anterior: levantar una CVA pesada" mover los controles de una máquina, obtener una llave tipo Allen para apretar tuercas, estirar un carro con material, etc. Todas las unidades básicas de trabajo están (ó deberían estar) organizadas con el propósito de lograr algún resultado útil con el simple movimiento de objetos, MOST es un sistema para medir trabajo; de ahí que, MOST se concentra en el movimientos de objetos. Por lo tanto, trabajo es: El movimiento de objetos pero adicionándole que: observando una táctica de producción… Un trabajo eficiente, fluido y productivo se realiza cuando los patrones básicos de movimientos se arreglan prácticamente con el apoyo de la ingeniería de métodos. Se ha detectado que el movimiento de objetos sigue patrones consistentes y repetitivos tales como: alcanzar, asir, mover y posicionar el objeto.

Estos patrones se identificaron y acomodaron como una secuencia de eventos o subactividades. Un modelo con ésta secuencia se hace y actúa como una guía estándar al analizar el movimiento de un objeto, el contenido de subactividades en un movimiento, puede variar en relación a otro movimiento.

Consecuencia, el patrón básico del movimiento de un objeto es descrito por un modelo de secuencia universal, en lugar de movimientos básicos detallados y aleatorios.

De aquí que MOST significa:

2.2. Maynard Operations Sequence Technique. (Técnica Maynard de operaciones secuenciadas.)

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