ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA

TEORIA DE SHAPERO:

- PERPECTIVA DE DESABILIDAD: o gusto por eventos empresariales.

- PERPECTIVA DE FACTIBILIDAD: análisis profundo del plan de negocio.

TEORIA DE MCCLELLAND: Se caracteriza por un lógico pensamiento para logros los objetivos se debe tener en cuenta:

- Definir el problema

- Deseo de resolverlo

- Comprensión de problemáticas para la solución

- Visualización de personas para la ayuda

- Anticipación de lo q ocurrirá ya sea positivo o negativo

TEORIA DE VARELA:(6)

1. ETAPA DE MOTIVACION: (GUSTO) sistema educativo, cultural y social el cual esta inmerso la persona, esto hace o no al impulso de seguir con el proceso.

2. ETAPA SITUACIONAL: (OPORTUNIDAD) identificación de oportunidad a través de entorno que lo rodea.

3. ETAPA PSICOLOGICA:(DECISIÓN) tomar la decisión de seguir con la carrera empresarial.

4. ETAPA ANALITICA:(PLAN DE NEGOCIO) análisis profundo y detallado de la oportunidad de negocio.

5. ETAPA ECONOMICA: (RECURSOS) Proceso por el cual se busca los recursos para el inicio de la empresa.

6. ETAPA OPERATIVA:(GESTION) Inicio de plan de negocio y mejora continua.

TEORIA DE TIMMONS:

COMUNICACION

PLAN DE NEGOCIO

Ambigüedad

CREATIVIDAD fuerza exógena

Incertidumbre LIDER

Mercado de capitales

• Oportunidad: es el ♥ del proceso, identificar rápidamente la idea potencial y analizarla.

• Recursos: son necesarios pero no se deben poner de primeros

• Equipo empresarial: pieza fundamental reto para cualquier líder construir grandes equipos.

TEORIA DE GIBB:

- MOTIVACION Y DETERMINACION: factores que apoyan o dificultan el inicio del proceso.

- IDEA Y MERCADO: factibilidad real de oportunidad de negocio

- RECURSOS: variedad económica del proceso

HABILIDADES: Conocimientos, experiencias y competencias q se requieren.

TEORIA DE RONSTANDT:

CAPITULO 5.

PROCESO DE CREACION DE UNA EMPRESA:(6)

1. IDEA: lo que se piensa hacer.

2. IDEA EMPRESARIAL: análisis del entorno mediante el mercado, clientes, contactos etc.

3. OPORTUNIDAD DE EMPRESA: definición de empresa, empresario y entorno.

4. PLAN DE EMPRESA: estudio del mercado, financiero, producción, económico análisis cuantitativo.

5. ARRANQUE: inicio donde el empresario hace realidad su plan de empresa.

6. CRECIMIENTO Y DESARROLLO: Finalidad de la empresa para que sea exitosa.

ETAPAS PARA LA CREACION DE EMPRESA (OCTAEDRO EMPRESARIAL) (8)

1. MOTIVACION: Definición de carrera empresarial.

2. GENERACION DE IDEA DE EMPRESA: definición de línea de actividad que brinde el acceso potencial.

3. CONFORMACION DE OPORTUNIDAD DE EMPRESA: Definir términos de referencia para iniciar la elaboración del plan de empresa. (3)

a. CONCEPTO DE EMPRESA: visión (razón de ser)

-CLARIDAD: enfocada y fácil de entender.

-CONSITENCIA: permanezca en el tiempo.

-UNICIDAD: especifica para la organización.

-LLENA DE PROPOSITO: razón de ser.

B. MODELO DE EMPRESA: descripción de la empresa y de como ella opera en términos económicos.

-¿Quien es el cliente?

-¿Cuales son los beneficios que generan las promociones y ventas únicas?

-¿Como estoy posesionado en el mercado?

-VENTAJA COMPARATIVA: debe ser algo, en forma efectiva,

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