Analisis Del Caso BIKOR Evidencia

Análisis del caso BIKOR ¿Es rentable la diversificación?

1. Definición del problema

BIKOR, compañía familiar dedicada a la salud porcícola enfrenta una baja en la rentabilidad al detectar que el mercado ha mostrado una contracción los últimos 2 años. El comité de Dirección debe decidir la mejor alternativa de operación para hacer más eficiente a la compañía.

a) Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso.

Como puede observarse en el Estado de Resultados de BIKOR del 2002 y 2003, conforme a los planes establecidos, las ventas netas aumentarán del 2003 al 2002 en un 34%, al pasar de $48,899 miles de pesos a $65,370 miles de pesos, sin embargo, esto se obtiene con un incremento en el costo de las ventas ocasionado por mayores gastos en promoción y mercadotecnia, lo cual provoca que los costos de operación aumenten en un 41.78%; por lo tanto a pesar del aumento en las ventas netas, la utilidad antes de impuestos se reduce en un 12% al pasar de $1,351.16 miles de pesos a $1,188.03 miles de pesos en 2003. Ver el estado de resultados de BIKOR.

En lo que respecta al costo unitario total promedio ponderado, se observa que se da un incremento del 7.88% al pasar de $107.90 pesos por unidad en el 2002 contra $116.40 pesos por unidad en el 2003.

BIKOR, S.A.

Estado de Resultados

Del 1° de enero al 31 de diciembre de 2002 y proyectado 2003

(miles de pesos)

2002 2003

Ventas Brutas $52,536.86 $70,529.15

(-) Descuentos $3,637.43 $5,158.26

Ventas Netas $48,899.44 $ 65,370.89

(-) Costo de ventas $24,749.64 $ 31,860.03

(=) Utilidad bruta $24,149.80 $33,510.86

(-) Gastos de operación $22,798.64 $ 32,322.83

(=) Utilidad de operación $1,351.16 $1,188.03

(-) Gastos financieros $0.00 $0.00

(=) Utilidad antes de impuestos $1,351.16 $1,188.03

(-) Impuestos $0.00 $0.00

(=) Utilidad neta $1,351.16 $1,188.03

Fuente: Bikor, S.A.

Nota: No se cuenta con el dato de gastos financieros, ni el monto de impuestos pagados en el ejercicio 2002 ni para lo proyectado para 2003.

b) ¿A qué sistema o sistemas de costeo se hace referencia en el caso, ya sea de forma explícita o implícita?

En el caso BIKOR, S.A. de C.V. hace referencia a varios sistemas de costeo en forma implícita, por ejemplo:

• Costos por la función en que se incurren (costos de producción, mano de obra, materia prima, etc): Ya que el Dr. Roberto Linares, Director de producción indica que la diversidad o amplitud de presentaciones en el portafolio de productos, les ocasionaba una alta complejidad en las líneas de producción, con altos costos de operación, tales como “… mantenimiento, rutas y estructuras, contratación de personal, capacitación, manejo de inventarios, entre otros”.

• Costos por la actividad que se realiza (costos directos e indirectos): costos de producción, gastos de promoción y mercadotecnia.

• Costos por el tiempo en el que fueron calculados (costos históricos): Ya que se calcular y muestran por ejemplo los costos unitarios de los productos de BIKOR en el anexo III.

• Costos acordes a su comportamiento (costos variables y costos fijos): Al comentar que si se adopta la estrategia de maquilar para terceros (sugerida por el Lic. José Bustamante –

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