Ejemplo matrices - indicadores
Enviado por khods • 22 de Marzo de 2017 • Tareas • 985 Palabras (4 Páginas) • 269 Visitas
PROBLEMA | OBJETIVOS | HIPOTESIS | VARIABLES | |
GENERAL | ¿Es factible y viable, desde el punto de vista del inversionista privado, la creación y operación de la instalación de una cervecería artesanal en el Distrito de Pueblo Libre, orientada al sector social A-B entre 18 y 30 años? | Evaluar la factibilidad y viabilidad financiera, operacional y comercial de la instalación de una cervecería artesanal en el Distrito de Pueblo Libre, enfocando preferencias y necesidades no abarcadas, por la competencia ya establecida, en el sector social A-B en un público limitado entre 18 y 30 años. | Para garantizar la factibilidad y viabilidad de nuestro proyecto debemos realizar un estudio de mercado y lograr reconocer las preferencias de nuestro rango de clientes enfocado por estrato social y edades. Al conocer las preferencias y necesidades que surjan podremos delimitar como guiar nuestra producción de cerveza artesanal | ESTUDIO DE MERCADO |
ESPECIFICO | ¿Cuál será la demanda de nuestro producto, qué oferta y precio será el más adecuado para la introducción de nuestro producto? | Realizar un estudio de mercado que cuantifique y determine la demanda, la oferta, el precio de nuestros productos. | Se realizará un estudio de mercado que evaluará la demanda, la oferta del mercado y los precios que ofrece la competencia, con esto lograremos determinar la real demanda a la cual nos volcaremos, y estableceremos un precio que nos permita lograr competir y así penetrar el mercado cervecero. | |
¿Cuál será la tecnología y/o técnicas que se aplicarán para lograr que la instalación de la cervecería artesanal sea rentable? | Efectuar un estudio técnico para detallar las maquinas, equipos, insumos y técnicas requeridos por el proyecto a fin de iniciar las operaciones. | Se usará un estudio de ingeniería para determinar la función de producción óptima para la utilización eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la producción de la cervecería artesanal. Con ello se seleccionará los procesos productivos óptimos y se determinará la maquinaria, equipos, insumos y técnicas correspondientes. | ESTUDIO TECNICO | |
¿Es factible la instalación y operación de una cervecería artesanal en el distrito de Pueblo Libre, cual es la viabilidad financiera del proyecto? | Determinar la factibilidad económica y presupuesto del proyecto. | Realizaremos un estudio económico, donde se establecerán los montos de los recursos económicos necesarios para realizar el proyecto, el costo total de las operaciones e indicadores que permitan la posterior evaluación económica | ESTUDIO ECONÓMICO | |
¿Cuál será la mejor estrategia de marketing a utilizar para lograr introducirnos en el mercado del sector A-B en el rango de edades de 18-30 años del distrito de Pueblo Libre- Lima? | Evaluar la forma de comercialización más adecuada para lograr el establecimiento de nuestro producto dentro del mercado, siendo esencial lograr la identificación del cliente con el producto. | La estrategia comercial de nuestra cervecería artesanal Kaya estará basada en un estudio de mercado el cual nos brindara los parámetros a aplicar en el Mix de marketing que elaboraremos. | ESTUDIO DE MERCADO |
MATRIZ DE CONSISTENCIA
MATRIZ DE VARIABLES E INDICADORES
VARIABLE | DIMENSION | INDICADORES | FUENTE | TECNICA |
ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD FINANCIERA | Estudio de mercado, el cual determina y cuantifica la oferta, demanda, precio y forma de comercialización. |
| Negocios que venden bebidas alcohólicas. | ENCUESTA |
Estudio técnico, el cual determina la localización y el tamaño óptimo de la planta y el proceso productivo. |
| Inversionista mayoritario. | ENTREVISTA | |
Estudio económico, determina la inversión, ingresos, costo del proyecto. |
| Estudio técnico. | ENTREVISTA |
RUBRO | COSTO TOTAL(S/.) | |
RECURSOS MATERIALES | Compra de libros y revistas | 150 |
folders | 30 | |
Hojas bond | 100 | |
lapiceros, | 20 | |
Imprevistos | 50 | |
SUBTOTAL | 350 | |
RECURSOS HUMANOS | Asesor | 800 |
ASESORIA | Personal capacitado para la encuesta | 600 |
| Ayudante | 400 |
| SUBTOTAL | 1800 |
SERVICIOS | Fotocopias | 40 |
Gastos de búsqueda en Internet y uso de PC | 70 | |
Visita a las entidades respectivas | 50 | |
Línea telefónica, envío de Fax | 30 | |
Transporte | 200 | |
Impresión | 150 | |
SUBTOTAL | 540 | |
Total | 2690 |
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