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El Administrador


Enviado por   •  13 de Octubre de 2013  •  1.106 Palabras (5 Páginas)  •  416 Visitas

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¿QUÉ ES UN ADMINISTRADOR?

En español ADMINISTRADOR ES EL QUE GOBIERNA O DIRIGE. Administrador es el que administra (Real Academia de la Lengua Española). Son sinónimos de administrador: gobernador, rector, regente, gerente, director, ministro, intendente gestor, apoderado, jefe, guía, dirigente, mayordomo, síndico, cuidador, tutor, curador (ver diccionarios de sinónimos).

ADMINISTRADOR PROFESIONAL: Esto pretende que el profesional esté en posibilidad de ejercer, pero también de resolver problemas de mayor complejidad y derivar de ello nuevos conocimientos.

ADMINISTRADOR EMPIRICO: basado en la experiencia y, en último término, en la percepción, pues nos dice qué es lo que existe y cuáles son sus características, pero no nos dice que algo deba ser necesariamente así y no de otra forma; tampoco nos da verdadera universalidad. Consiste en todo lo que se sabe y que es repetido continuamente sin tener un conocimiento científico

ADMINISTRADOR TÉCNICO: En México se obtiene calidad de técnico cursando los estudios correspondientes a nivel medio superior o después de la instrucción secundaria)., los estudios profesionales se cursan posteriormente a la “preparatoria” o equivalente. El nivel técnico se ocupa de la capacitación en el conocimiento aplicado, que pretende la preparación para el trabajo práctico., el nivel técnico es por sus objetivos generales, más modesto y de menos alcances que los estudios de licenciatura.

Ser profesional supone, entonces:

* Dominio, en mayor grado, del conocimiento técnico.

* Conocimiento básico de la especialidad, para comprender y explicar con bases científicas el comportamiento de los fenómenos que le competen.

* Capacidad de influir en la transformación e innovación de los fenómenos del caso, como resultado de la comprensión científica de los mismos.

* Capacidad de aportar nuevos conocimientos, derivado de las innovaciones realizadas y de lo conveniente al desarrollo de la disciplina.

En materia de administración el conocimiento aplicado y el conocimiento básico corresponden a lo siguiente:

a). El conocimiento aplicado se refiere a cómo administrar.

b). El conocimiento básico se refiere a la situación de empresas y gobiernos, así como la comprensión y explicación teórico científica al respecto

Conjuntando, tenemos que la diferencia entre los administradores técnico y profesional es, por principio, el nivel de formación:

El administrador técnico posee estudios para administrar y su conocimiento es limitado respecto del administrador profesional.

El administrador profesional, en principio, domina de manera superior la técnica de administrar y, además, es experto conocedor de la situación de empresas o gobiernos (según su especialidad), la cual puede explicar con bases científicas. Además está capacitado para innovar las reproducción, transformación y fabricación.

ACTIVIDADES COMERCIALES: conformadas por las actividades del tipo, compras, ventas e intercambios.

ACTIVIDADES FINANCIERAS: conformadas por las actividades del,captación y administración de capitales.

ACTIVIDADES DE SEGURIDAD: conformadas por las actividades el tipo, de protección de los bienes de las personas.

ACTIVIDADES CONTABLES: conformadas por las actividades del tipo, inventarios balances y costos.

ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS: conformadas por las actividades de previsión, organización, dirección, coordinación, control.

A cada actividad se le aplican ciertos principios estos son todas las operaciones a que la empresa da lugar

División del trabajo: a lo que se refiere a que es de tipo natural

Autoridad y responsabilidad: consiste en el derecho de dirigir y en el odre de hacerse obedecer.

Disciplina: consiste en la obediencia, la actividad, la presencia y signos exteriores de respeto

Unidad de dirección: consiste en asignar un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo

Subordinación de los intereses individuales a los generales: menciona que los intereses generales deben estar por encima de los particulares.

Remuneración del personal: en esta debe de haber, en cuanto a retribuciones, satisfacción justa y garantizada para los empleados y la organización

Centralización: aquí se concentra la autoridad como el mando más alto de la organización

Cadena

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