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El Diablo Viste A La Moda


Enviado por   •  11 de Julio de 2014  •  673 Palabras (3 Páginas)  •  267 Visitas

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Liderazgo autocrático:

Es el poder ilimitado en las manos de una sola persona, la autoridad manda de acuerdo a su propia voluntad, sin considerar la de los demás.

Determina todas las normas del grupo.

Dicta las técnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para luego incorporar un plan incierto dentro de la organización general del grupo.

Asigna las tareas a realizar y los compañeros de trabajo.

Es personal en sus elogios y críticas, se mantiene apartado de participar excepto al demostrar las técnicas.

Liderazgo liberal:

Conocido también como "Rienda Suelta", el líder delega las funciones a la comunidad y espera que ellos asuman la responsabilidad, motivación y control de las diferentes situaciones a las cuales se estén enfrentando.

Liderazgo democrático:

Consideran que lo que motiva a las personas son las necesidades de autorrealización, aceptación, reconocimiento y alabanza y que una vez satisfechas éstas, el grupo dirigirá y controlará por sí solo el trabajo.

Consideran que un control excesivo reduce el rendimiento.

De carácter tolerante y confiado, depende de los demás para realizar el trabajo y consideran que para que un sujeto rinda hay que tratarlo como una persona responsable y no como un subordinado.

No declinan su papel de “jefes” sino que defienden los objetivos y estimulan al grupo para que establezca sus propias metas.

Premian y reconocen el mérito en vez de premiar y castigar. Ni amenazan, ni critican ni castigan, porque piensan que estas medidas reducen la motivación de las personas. A largo plazo sus resultados son excelentes sólo si los miembros de su grupo poseen la capacidad de auto dirigirse y controlarse, si no, los resultados serán malos.

El tipo de liderazgo que ejerce el personaje de Miranda Priestly en la película El diablo viste a la moda, es totalmente autocrático ya que ella dice y decide cuándo se hacen las cosas y cómo, sin pedirle permiso o punto de vista a nadie.

Lo único que cuenta es su opinión y nada más, no le importa si con esa actitud lastima a sus subordinados, ella quiere todo perfecto y en el momento en que se le antoje.

El tipo de organización establecida es es cerrada ya que todo está supervisado por Miranda y si a ella no le parece no se mueve ni un dedo, todo es como ella diga si no estará mal.

El proceso de comunicación se da de manera vertical descendente del jefe hacia los subordinados pero sin retroalimentación. Ella manda y ellos obedecen.

El

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