El Poder Y El Liderazgo

TIPOS DE PODER EN EL LIDERAZGO

Los líderes son personas con carisma que tienen la capacidad de motivar e influir en las personas que los rodean para que realicen determinadas acciones; esta forma de influencia trae inherentemente un poder conferido que si es bien utilizado, traerá grandes beneficios para la organización y para todo su capital humano.

El poder es mal utilizado en las empresas, sin importar si se debe pasar o no por encima de los demás, este está asociado al acto de mandar o ejercer una autoridad, donde quien ostenta el poder puede ejercer sobre otros una influencia y llevarlos a realizar algo que de otra manera no lo hubieran hecho; la persona que tiene el poder también debe demostrar las habilidades que poseen a la hora de desarrollar su trabajo, pues no se debe olvidar que un líder eficaz combina todo su conocimiento, y a través de su poder logra trazar planes que le permitan alcanzar los objetivos de la empresa, a diferencia del liderazgo que está basado en la moral y en la ética sin embargo se puede decir que hay una combinación del poder y del liderazgo, que puede llegar a ser conveniente para la empresa si están bien enfocados, esto puede ser por medio del poder legítimo, el poder de recompensa, el poder coercitivo, el poder de experto, el poder de carisma, el poder por la información, y poder de referencia o prestigio.

Poder Legítimo: es aquel que la persona adquiere por su puesto de trabajo, como consecuencia de una posición jerárquica, este poder es el que se le confiere a una persona en virtud al cargo que ocupan dentro de la organización, el caso más significativo es el poder del directivo que generalmente desarrolla su carrera administrativa dentro de la misma, hasta convertirse en la persona con mayor poder, vigilando y controlando minuciosamente todos los procesos y actividades que realizan sus colaboradores.

Poder de Recompensa: El poder de recompensa es el que adquiere las personas por su buen desempeño en una organización, como estos empleados están buscando un continuo mejoramiento reciben diferentes incentivos, reconocimientos por la ejecución adecuada del trabajo, convirtiéndose en un ejemplo a seguir.

Poder Coercitivo: este poder está muy ligado al poder legítimo, ya que consiste en la libertad que un líder o un directivo tiene de proporcionar correcciones, criticas, sanciones o despidos en casos más extremos. El líder está en que la forma de hacer estas represiones sea la más adecuada, para no ser solo un dirigente sino también un líder.

Poder de Experto: este poder es conferido de acuerdo a los conocimientos, habilidades, experiencia o su alto nivel es estudios por ejemplo el doctorado, maestría, especialización o pregrados, esta preparación es reconocida como fuente de poder, no obstante una persona con poca educación puede generar una falta de respeto por parte

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