Liderazgo Y Poder

CUALIDADES DEL LÍDER DE ACUERDO CON HENRRY JOHANSON (1972)

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• Algunos líderes no toman en cuenta la opinión de los integrantes del grupo y solo de unos por lo que hay un favoritismo y el ambiente se vuelve hostil. Existen conflictos, desconfianza enojo y ya no hay empatía con todos

• El grupo se vuelve institucional, ya que solo están juntos para producir algo que realmente es urgente, no se busca responder a la capacidad de todos

• Suceden cosas distintas si se toma en distintas reuniones las opiniones de todos ya que los integrantes sienten que si están siendo tomados en cuenta

• Un buen líder conoce a los miembros del grupo y los coloca en la situación pertinente

• Quiere siempre mejorar la marcha de las cosas y la estructura de los grupos. Un buen líder organiza colocando a cada persona en el lugar que conviene y crea el clima que exige su naturaleza

• Su esfuerzo principal se dirige a mantener en el grupo un espíritu de comunidad

• Una cualidad importante es que le de su lugar a cada uno del grupo, ya que creara mejores ambientes dentro de él

• Deja de jugar un papel de líder cuando le da preferencia a solo unos

• Sabe asignar actividades a cada uno de los integrantes de acuerdo a sus capacidades, ya que todos lo tienen aunque sean diferentes

• No se debe homogeneizar, ya que se llega a descalificar a algún integrante que no puede realizar algún tipo de actividad cuando cada uno es diferente

• El creer que todos son iguales puede generar frustración en los integrantes ya que se llegan a sentir incompetentes

• Esta siempre dispuesto a llamar a las personas más competentes para determinada tarea, sabe conservar abiertas las vías de comunicación con sus superiores, iguales y subordinados

• El líder aprovecha experiencias ajenas, compara sus situaciones con problemas compara situaciones con problemas semejantes.

• Para cumplir una tarea no depende de que todos hagan lo mismo ya que no todos son iguales por que no tienen las mismas capacidades aunque seria el ideal que todos se involucraran de la misma manera

• Muchas veces dejamos de ver a las personas como tal, en algún tipo de trabajo ya que solo buscamos complacer objetivos personales y los dejamos de tomar en cuenta

El resto del grupo:

• Cada miembro del grupo está en posibilidad de ser un líder. Esto depende de las situaciones a las que se enfrente al grupo.

• Al reconocerse que están en estrecha relación con el líder por una influencia recíproca se les considera no pasivos sino activos en el fenómeno de liderazgo

• Es un problema el que siempre se nos educa para ser seguidores y en el campo científico y educativo no puede ser así ya que debe generarse pensamiento, creatividad

PODER:

El poder es influencia potencial

La definición de poder no exige una relación asimétrica

“el liderazgo es en esencia poseer y ejercer poder

“el liderazgo inevitablemente implica la capacidad de influir de alguna forma sobre otras personas”

• El poder es distinto de control, es más con el cambio en algo por ejemplo el pensamiento, es un proceso largo continuado y constante.

• A veces consciente o inconscientemente dejamos que el líder ejerza poder sobre nosotros y no lo hacemos nosotros

• Poder significa la habilidad potencial de una persona para lograr que otra persona se conduzca de cierto modo. Lewin, 1951 > demasiado ligado con la influencia

El poder dentro del grupo:

• En este enfoque tanto el grupo como el líder poseen cierto grado de poder y lo ejercen de acuerdo a cada situación

• El líder es un depositario de poder y al mismo tiempo tiene cualidades para asumirlo

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