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El arte de la guerra para directivos


Enviado por   •  13 de Junio de 2013  •  Informes  •  431 Palabras (2 Páginas)  •  330 Visitas

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Gerald A. Michaelson Sun Tzu “El arte de la guerra para directivos “, página 16 de la editorial gestión 2000.

• Puntos relevantes de la lectura

El libro se aplica a la administración para saber las estrategias y las funciones administrativas y sobre todo a los distintos aspectos de la vida social, directamente a la mercadotecnia. Entre varios de los aspectos:

Aspectos estratégicos sobre el negocio

Se puede observar con claridad las distintas estrategias que aplica para poder vencer a su enemigo. Aquí aplica sus cincuentas reglas estratégicas para vencer el mundo de los negocios.

Aspecto personal: el individuo se tiene que conocer así mismo, y después a los demás. Evaluar y conocer lo yo que quiero. Conocer mis enemigos.

Aspecto social: El ser humano es un líder en todos ámbitos sociales: escuela, familia, institución, etc. El enemigo hay que tenerlo cerca.

"Conozca a su enemigo y conózcase a usted mismo; y en cien batallas nunca será derrotado."

Aspecto económico: se piensa en las necesidades de producción, intercambio, distribución y consumo. ¿Qué es lo que las empresas ofrecen para competir en el mercado?

Aspecto político: cómo se desarrollan los reglamentos internos y externos de una organización. La aplicación del FODA.

¿Qué tipos de normas, visiones y estrategias las empresas ofrecen?

•Analogía o metáforas de su vida

Considera al mercado como el campo de batalla como una operación militar bien pensada.

La administración y la guerra son muy parecidas. El campo de batallla (el mercado)

La competencia como el enemigo.

Tropas (recursos humanos, técnicos, económicas).

El capital, coronel (Líder: se encarga de guiar a las tropas)

El marketing como la guerra.

El clima como las condiciones de trabajo.

La doctrina como el grado de armonía que existe entre los trabajadores y el jefe.

Las decisiones tomada puede llevar al éxito o a al fracaso de la empresa. Aquí se relaciona con el libro de Kotter “el líder del cambio” el por qué las empresas fracasan.

•Crítica constructiva del autor

Este libro es un vivo ejemplo de las estrategias y las tácticas del marketing para competir en el mercado. Realmente se encuentran bien cimentada en ejemplos que son claros, y que se relacionan con las estrategias militares

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