EL ARTE DE LA GUERRA

Este libro trata de mostrar un precedente en cuanto a tácticas y planeación en cuanto a procedimientos militares se refiere, dicha obra se ha ocupado para los entrenamientos militares e incluso líderes de grandes empresas han ocupado el libro para tomar tácticas ya que en la actualidad se vive en un mundo cada vez más competitivo.

Muchos directores de empresas han comparado a sus organizaciones con un campo de batalla debido a las estrategias y métodos que deben implementar y crear y que estas cada vez son más complejas, con la finalidad de que sus organizaciones sigan en el mercado.

El libro marca seis principios los cuales son aplicables fácilmente a los negocios.

1.- GANE TODO SIN COMBATIR.

Considero que aplicando este principio a una empresa o incluso en la vida personal, a veces es necesario tener inteligencia que fuerza o cantidad y muchas veces se gana más siendo sutil a querer imponerte.

Por experiencia propia he notado que cuando le das algo de poder a la gente esta abusa del mismo. Es como cuando haciende alguien de puesto y tiene gente a su cargo, muchas veces este nuevo jefe abusa de sus colaboradores. Mas sin en cambio como dice Sun Tzu “trátalos bien” y yo agregaría aplicándolo a una empresa enseña se sinérgico con eso vas a mostrar tu liderazgo y vas a tener un equipo de trabajo comprometido por que te impusiste no por la fuerza si no con inteligencia.

2.- EVITE LA FORTALEZA Y ATAQUE LA DEBILIDAD.

En muchas ocasiones nos comentan que saquemos el 100% de nuestras fortalezas, pero en este caso cuando te enfrentas a un competidor es necesario ver sobre todo sus debilidades y de allí sacar ventaja o puntos a nuestro favor, incluso ver sus debilidades para que nosotros no comentamos los mismos errores y aprender de nuestra competencia y así poder superarla, no digo que nuestra industria sea perfecta por qué hasta el día de hoy no existe alguna así, pero es necesario aprender de los errores y debilidades de los demás para nosotros sacar provecho de eso y tratar de no caer en lo mismo. No debemos de perder el tiempo tratando de atacar sus fortalezas porque solo vamos a perder recursos, es mejor atacar donde el está débil.

3.- ENGAÑO Y CONOCIMIENTO PREVIO.

Antes de querer atacar a tu competencia debemos estudiarla, analizarla conocerla por todos los lados no basta con conocer solo la empresa si no también sus clientes, proveedores, acreedores, etc.

4.- VELOCIDAD Y PREPARACIÓN.

Este punto se me hace muy importante para cualquier organización ya que por el mundo en el que vivimos de constante cambio, este no para sigue y sigue por lo que las organizaciones deben de estar preparadas para dichos cambios y poderse mantener a la vanguardia, con constante innovación, creando nuevos productos, o haciendo mejoras en los mismos, creando estrategias para que llamen la atención de posibles clientes los cuales

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