ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

El liderazgo de Mandela


Enviado por   •  19 de Diciembre de 2015  •  Ensayo  •  11.906 Palabras (48 Páginas)  •  213 Visitas

Página 1 de 48

El liderazgo de Mandela

Mónica Cristina Castro Lozano

        La clave de la clandestinidad es volverse invisible. Del mismo modo que existe una forma de entrar a una habitación y hacer que todo mundo se dé cuenta, existe una forma de andar y de comportarse que le hace a uno pasar desapercibido. Un líder busca, normalmente, destacar; con un proscrito ocurre todo lo contrario. Mientras estuve en la clandestinidad no caminaba tan erguido como cuando mis actividades eran públicas, hablaba más quedamente, con menos claridad, y recurría a un lenguaje más llano. Me mostraba más pasivo, más discreto; no pedía nada, en lugar de ello, dejaba que la gente me dijera que hacer (Mandela 1994). Así fue como en medio del abismo y de la privación de la libertad surgió uno de los líderes más grandes de la historia, Nelson Mandela. Ser humano de corazón sencillo, que luchó por la igualdad de su gente y por la democracia de su país. Líder que conmovió masas e inspiró a sus seguidores a través de valores fundamentados en el amor, la empatía, la espiritualidad, la fe, pero sobre todo la paz interior, que aceptó estar privado de su libertad para defender su noble causa a tal grado de convertirse en un ser invisible que le permitió renacer y ser estandarte de libertad para muchos que creyeron y confiaron en él.

Mandela hizo su transformación de adentro hacia afuera, lo que le permitió ejercer su liderazgo con éxito. El perdón fue su estandarte principal de lucha; la venganza no estaba en su vocabulario. Estas características fueron desarrolladas durante los 27 años que estuvo en prisión. Su vocación de servicio, su perseverancia e integridad lo impulsaron a lograr sus objetivos. Pero, ¿de dónde viene el poder de este líder? El poder de Mandela está catalogado como un poder referente, es decir, el permite e inspira a que los seguidores lo admiren y lo vean como modelo a seguir. Es la fuerza potencial que se genera debido a la fuerza de la relación entre el líder y seguidores, según French y Raven (1959) quienes identificaron cinco fuentes o bases de poder (Hughes, et al. 2007).

A mediados de la Segunda Guerra Mundial, un grupo de jóvenes africanos formaron la Liga Juvenil del Congreso Africano, entre ellos, Mandela quien fue elegido secretario. Este grupo abrazaba un nacionalismo africano sustentando en el principio de la autodeterminación, es decir, su motivación provino de un tipo de poder socializado, que se ejerce de metas más altas para otros e incluye autosacrificio de esas metas. Por otro lado los valores del liderazgo de Mandela estaban cimentados en la igualdad, democracia, dignidad y respeto, valores universales que hacían que su liderazgo fuera aún más atractivo para la gente que lo seguía.

Los rasgos de la personalidad que más lo describen son la empatía, la confiabilidad y el ajuste. El simple hecho de haber estado en prisión por defender su causa denota un alto grado del factor de ajuste, que es la capacidad de mantenerse tranquilo en situaciones de presión. No buscaba su propio bienestar, sino el de su comunidad, esto lo mantenía centrado en su objetivo de implementar la democracia en su país.

Mandela tenía un alto grado de inteligencia emocional, que le permitió durante su aislamiento crecer no solo espiritualmente sino intelectualmente. El tener autodominio y paz interior le permitió convertir su frustración en poder cognoscitivo, ya que fue ahí donde termino sus estudios universitarios en leyes. La frustración de ver reducida a su gente por la minoría blanca fue su palanca para convertirse en un líder transformacional organizando lo que había comenzado en sus inicios con una Liga Juvenil en un Congreso Nacional Africano, donde su estandarte pacifista protestaba mediante huelgas y motines. Inspirar a todo ese gran grupo de seguidores a detener su trabajo por luchar por la causa es lo que más impresiona y más si nos remontamos en esa época en donde los medios de comunicación estaban reducidos o mejor dicho limitados. El orquestar toda la logística y su poder de convocatoria y lucha, la impresionante efectividad del flujo de información que generó, hizo que el 95% de la fuerza laboral negra fuera a huelga por dos semanas y el país se declarara en estado de emergencia. Tenía poder para mover a las masas, para convencer que valía la pena correr el riesgo de perder la libertar para obtener la igualdad de todos.

Aun estando privado de su libertad inspiraba masas, lo que le valió reconocimiento internacional, parecería imposible que lo siguieran no solo los que estaban identificados con él y con la opresión que se vivía en ese tiempo, si no también, personas ajenas a esta situación se vieron transformadas mentalmente por su filosofía y pasión por la igualdad  de derecho. Pero, ¿que entendemos por liderazgo transformacional? Según Burns (1978) este tipo de liderazgo sirve para cambiar el statu quo apelando a los valores de los seguidores de un sentido de propósito mas elevado. Los líderes que son influenciados por este tipo de liderazgo articulan los problemas en el sistema actual y tienen una emisión impactante acerca de lo que deben ser la sociedad y la organización (Hughes, et al. 2007).

Precisamente fue lo que Mandela logro, cambiar la situación de su país hasta convertirlo en un país democrático donde finalmente fue elegido por la mayoría como Presidente siendo el primero de color. No solo le valió su fundamento en valores sino su carisma, ya que su poder de convencimiento provenía de los fuertes valores que sustentaron su cambio.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Cuando el liderazgo es por acción, se inspira a las personas por completo y se olvida el dar dirección. Liderazgo a través de acciones deja una profunda impresión en aquellos que tienen el privilegio de ser dirigidos. En ocasiones las palabras no necesariamente son esenciales para hacer que las personas vean en lo que realmente creen Kalungu-Banda (2006). La filosofía de Mandela fue creer y ejecutar. Las lecciones de su liderazgo son: fue un líder visionario, mantuvo objetivos claros constantemente, individuo sobrio en decisiones, fue un desarrollador de su gente, nunca trabajo solo, se encargó de hacer que su gente pregonara y se cuestionara sobre su libertad, sembró la semilla que floreció gracias a la constante lucha, a su capacidad de sostenerse durante el camino. Fue ejemplo perfecto de perseverancia, de lucha constante, pero sobre todo de humildad. Su pacifico modo de proceder gritaba más fuerte que cualquier palabra e inspiraba más fuerte que cualquier discurso.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (20 Kb) pdf (66 Kb) docx (14 Kb)
Leer 47 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com