El proceso administrativo es importante ya que tiene un sustento y una base organizada para poder lograr los objetivos plateados.
Enviado por VictorBarcelataN • 4 de Diciembre de 2016 • Apuntes • 797 Palabras (4 Páginas) • 279 Visitas
¿Por qué es importante el proceso administrativo?
El proceso administrativo es importante ya que tiene un sustento y una base organizada para poder lograr los objetivos plateados
¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?
La importancia del proceso de administración para Smith era en que la división del trabajo aumenta la habilidad y destreza de cada trabajador, por lo general cuando se crea o inventa una máquina que facilita el trabajo de empleado o colaborador este deja de desarrollar su sexto sentido.
¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas?
Por que fue que a partir de allí la maquina fue la que suplio la mano de obra de las personas.
¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo administrativo?
Dentro de las aportaciones que hizo este personaje están los principios administrativos que comprende los estudios de tiempos y movimientos, la selección de personal, la responsabilidad compartida entre dos o mas colaboradores y la aplicación de los procesos de la administración. También están los mecanismos administrativos que ve todo lo logístico en cuanto a costos y gastos para una buena administración. Y las características del trabajo humano que comprende todos los relacionado con las habilidades y/o capacidades que tienen el personal.
¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la administración?
Se le conoce como uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración entre ella se distingue el proceso correcto de la administración que es planear, que es ser proactivo y trazar una línea que lleve al logro de objetivo. Organizar dirigir, que es guiar al personal sobre el camino trazado por el líder, coordinar para que se lleve a cabo todo al pie de la letra y controlar que es validar que todo se lleva a cabo sobre las políticas y procedimientos de la empresa.
- Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol e incluye para cada uno tu opinión y una imagen representativa.
1 | UNIDAD DE MANDO | AQUÍ QUIERE DECIR QUE SOLO HAY UN SOLO JEFE QUE ES EL RESPOSABLE DE LOS RESULTADOS. |
2 | AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD | EL LIDER ES EL RESPONSABLE DE LO ENCARGADO POR SU SUPERIOR. |
3 | UNIDAD DE DIRECCION | TODOS LOS COLABORADORES ENCAMINADOS POR UN MISMO OBJETIVO. |
4 | CENTRALIZACION | AQUÍ INDICA QUIEN ES LA PERSONA QUIEN TOMA LAS DESICIONES EN ESTE CASO ES EL LIDER. |
5 | SUBORDINACION DEL INTERES PARTICULAR AL GENERAL | PRIMERO LA ORGANIZACIÓN Y LUEGO LO PERSONAL |
6 | DISCIPLINA | CONSTANCIA Y RESPETO A LO QUE SE HACE |
7 | DIVISION DEL TRABAJO | AQUÍ SE REPARTE EL TRABAJO ENTRE EL PERSONAL LO CUAL HACE MAS EFICIENTE EL LOS RESULTADOS. |
8 | ORDEN | EN POCAS PALABRAS UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR |
9 | JERARQUIA | AQUÍ ES DONDE APARECE EL JEFE DEL JEFE EN DONDE HAY NIVELES Y RESPOSABILIDADES |
10 | JUNTA REMUNERACION | EL PAGO DEBE SER JUSTO A LO QUE SE TRABAJA Y ACORDE AL NIVEL JERARQUICO |
11 | EQUIDAD | TRATO POR IGUAL AL PERSONAL A CARGO SIN FAVORITISMO |
12 | ESTABILIDAD PERSONAL | SE LE DEBE CAPACITAR AL PERSONAL PARA QUE PUEDA SER CAPAZ DE TRABAJAR SI AYUDA DE NADIE |
13 | INICIATIVA | EL JUEZ POR SU PROPIA CASA EMPIEZA, AQUÍ ES PREDICAR CON EJEMPLO, IMPULSAR Y MOTIVAR AL PERSONAL. |
14 | TRABAJO EN EQUIPO | LA CUAL CONSIDERO LA MAS IMPORTANTE SE NO HAY TRABAJO EN EQUIPO NO HAY RESULTADOS |
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