Eliyahu M. Goldratt con Jeff Cox
adolfogabiSíntesis2 de Junio de 2015
714 Palabras (3 Páginas)201 Visitas
Ensayo:
LA META
Eliyahu M. Goldratt con Jeff Cox
El presente trabajo tiene por objeto introducirnos en la complejidad y al mismo tiempo el compromiso personal que representa dirigir una organización de una manera eficiente y eficaz.
Esto con el fin de utilizar los recursos con que se disponen de una manera optima esto quiere decir obtener el máximo beneficio posible mediante la utilización de los menores recursos para generar dicho beneficio esto se verá traducido en términos contables como: menores costos igual a mayor utilidades, tradicionalmente se creía que la mejor forma de reducir costos dentro de una organización era mediante acciones comunes como: llevar a cabo un recorte de personal, mantener a los empleados siempre ocupados, hoy podemos romper con este paradigma y obtener mayores beneficios mediante nuevos modelos de trabajo y la ampliación de una visión más general sobre la organización.
La META es un texto muy interesante en el cual podemos observar fundamentos básicos de cómo se toman decisiones sobre las acciones estrategias dentro de un proceso, un área empresarial, empresa, en inclusive a nivel corporativo, así mismo la problemática y el proceso que se lleva a cabo para poder elegir estas mismas acciones.
La principal problemática de la toma de decisiones se centra en las tendencias preestablecidas que se nos son inculcadas mediante el estudio y experiencia acumulada por trabajos anteriores en inclusive actuales en los cuales entramos dentro de una zona de confort en la cual nos es difícil ver las problemáticas desde una perspectiva más global, estas tendencias no son de gran ayuda al tomar decisiones ya que al tener tan arraigadas estas tendencias por lo general nuestras decisiones seguirán un mismo patrón por lo tanto nuestras acciones se encaminan a tratar de resolver todas nuestras problemáticas al método tradicional o mejor dicho al método al que usualmente recurrimos, este método por lo general está enfocado a reducir costos mediante: recortes de personal, implementación de nuevas tecnologías a los procesos de producción otros trucos contables que lo único que hacen es crear efectos inmediatos pero que solo son pasajeros.
Al analizar la problemática que se nos presenta en LA META podemos observar que es necesario romper nuestros propios paradigmas y tratar a cada problema como un evento que requiere de un análisis, formulación de hipótesis sobre las posibles soluciones y causas que están provocando estos problemas y observar a estos problemas como un evento global de manera que podamos ver el alcance y repercusiones que tiene dentro de toda la organización de esta manera podemos tomar decisiones enfocadas no solo a un área en especifica sino que tengan un efecto sobre toda lo organización.
El principal desafío que presenta la toma de decisiones es mejorar o corregir un problema de tal manera que se mejore la productividad de una organización, para esto es necesario utilizar los recursos con los que dispone dicha organización y sacarles el mayor beneficio posible para hacer esto se busca optimizar el uso de estos recursos, no siempre es necesario implementar tecnología y maquinaria o mantener trabajando a nuestro personal. Para lograr la optimización es necesario cambiar inclusive el ambiente y creencias organizacionales que se tienen, de esta manera podemos administrar de mejor manera nuestros recursos y tener una meta hacia la cual están dirigidos todas nuestras acciones y esfuerzos.
Es importante hacer uso de modelos matemáticos, maquinaria, tecnología y mano de obra pero debemos tomar en cuenta que esperar que uno de estos recursos brinde una solución a nuestros problemas es una mala idea ya que la única forma de lograr una solución es encontrar un equilibrio sobre el uso adecuado y proporcional de cada uno de estos recursos.
Conclusión
La
...