Empresas Complejas

Empresas Complejas

Existen organizaciones que se encuentran expandidas por todo el mundo y muchas veces han superado los límites de nuestra imaginación tanto en tamaño como en innovación y tecnología.

A las grandes organizaciones se les llama organizaciones complejas por ciertas características:

Anonimato: Se da prioridad a las operaciones que realiza y no tanto a quien la realiza como por ejemplo podemos ver a google muchos no conocerán quien es el jefe actual de la compañía ni donde se encuentran sus sucursales pero todo el mundo conoce que es un buscador y los servicios que ofrece.

Tamaño: Depende del desarrollo y éxito de la empresa, la organización puede fijar como un objetivo primordial la expansión podemos ver aquí algunas empresas de electrodomésticos como sony, lg o samsung.

Complejidad: Las organizaciones de gran tamaño presentan una gran complejidad en cuanto a su organización interna con un gran número de niveles jerárquicos a mayor tamaño aumentaran los niveles. Generalmente a medida que crece la organización los niveles jerárquicos aumentan siendo estos verticales u horizontales.

Subgrupos: Debido al gran tamaño de las organizaciones no es de extrañar que se originen sub grupos en la empresa, algunos para ocio y otros para dar un punto de vista a la empresa.

Rutina: Debido a la diversidad de funciones, es asignada determinada tarea a cada trabajador la cual debe realizar cíclicamente muchas veces ocasionando aburrimiento.

Las empresas globales

La globalización o mundialización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a escala planetaria que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo uniendo sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global. La globalización es a menudo identificada como un proceso dinámico producido principalmente por las sociedades que viven bajo el capitalismo democrático o la democracia liberal, y que han abierto sus puertas a la revolución informática, llegando a un nivel considerable de liberalización y democratización en su cultura política, en su ordenamiento jurídico y económico nacional, y en sus relaciones internacionales.

Néstor Manuel Herrera Sánchez

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La comunicación organizacional

Consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones).

Si la organización es una empresa, la comunicación distingue tres sistemas:

Operacionales, se refiere a tareas u operaciones.

Reglamentarios, órdenes e instrucciones.

Mantenimiento, relaciones públicas, captación y publicidad.

La comunicación organizacional también puede ser entendida como el proceso de producción, circulación y consumo de significados entre una organización y sus públicos.

La comunicación dentro de una empresa adquiere un carácter jerárquico, basado en órdenes y mandatos, aceptación de políticas, etc. Es por ello que hay que destacar la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas y la cooperación entre directivos o altos mandos y trabajadores. La efectividad y buen rendimiento de una empresa depende plenamente de una buena comunicación organizacional. Así pues, la comunicación organizacional estudia las formas más eficientes dentro de una organización para alcanzar los objetivos esperados y proyectar una buena imagen empresarial al público externo. Hay diversos tipos de comunicación organización:

Debemos considerar respecto a esto que la comunicación organizacional es una actividad propia de todas

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