Enayo de recursos humanos

National University College

Recinto de Rio Grande

Administración de Empresa

MBA 5030

Tarea: 1.2

Everlidys Torres Nieves

130783855

Como parte de este análisis podemos entender la finalidad del propósito de lo que es la administración de los recursos humanos y de la importancia de estos al momento de seleccionar el personal. La función de los recursos humanos deberá estar alineada al área profesional, con la estrategia de que la organización implanté la misma y pueda ver al recurso como un recurso vivo e inteligente, capacitado para llevar a cabo ciertas tareas. Los recursos humanos en la organización son más bien denominados como un conjunto de empleados o colaboradores, que como función tienen el poder seleccionar, formar, emplear a una persona en conjunto con los directivos de una organización.

Las personas dentro de la organización, como los son recursos humanos se les consideradas como una parte vital de la misma.  Es por tal que a estos se les debe reconocer los cambios competitivos que puedan llegar a ocurrir dentro de la organización, ya que esto puede llegar a verse como un issue o una estrategia.  Los recursos son la parte esencial para  que dentro de la organización ocurra una sustentabilidad, ya que es esta la fuente que trabaja con los procesos tecnológicos, protege el mercado y provee competitividad. Dejando claro que son los recurso humanos de muy importantes dentro de  la organización.

El objetivo primordial es que estos se comprometan y motiven a la fuerza trabajadora de ser necesario. Por lo que esto significa que se deberá hacer pasó a paso e ir evaluando y satisfacer a un personal, con el propósito de mejorar y  desarrollar las capacidades a su vez ofrecerles las oportunidades de continuar y crecer dentro de la organización.  Las estrategias de los recursos humanos son aquellas que representan el que se pueda lograr una trasformación. Esto concierne en lo que podría ser su rol, buscando alinear y enfocarse en poder logras unas ventajas competitivas. De igual manera la gerencia deberá manejar efectivamente a estos recursos; tratandodolos de manera trasparente (Zapata, 2013).

Según mi punto de vista yo pienso que si los Recursos Humanos se dan a la tarea de usar como estrategia el promover un desarrollo donde capacite al personal contratado, esto dejaría evidente la eficiencia de estos dentro de la organización. Esto quiere decir que si esto ocurre dejara efecto favorables y buenos resultados en la empresa (Zapata, 2013).

En síntesis, es importante que el recurso sean personas comprometidas, activas dotadas de inteligencia, creativas y con buenas habilidades intelectuales.  Por tal que la gerencia use como estrategia el poder capacitar a estos ya que podrán llevar a su empresa al éxito. Como estrategia seria que se capaciten por medio de conceptos como: liderazgo, comportamiento y cultura organizacional y sobre todo el trabajo en equipo.  Pero es necesario que se invierta en esta capacitación ya que de  esta manera se puede descubrir habilidades y  su potencial. Mientras más preparado este el recurso, más satisfecho quedara un cliente y de esta manera es que el recurso puede aportar en gran manera a los resultados financiero y económicos de la empresa.

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