Recursos Humanos

Recursos Humanos

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.

El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.

Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, inducción de personal y su permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.

Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos:

El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas

del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista

estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración

de recursos humanos.

Los gerentes y los departamentos de recursos humanos logran sus metas cuando se proponen

fines claros y cuantificables. Estos objetivos equivalen a parámetros que permiten evaluar las

acciones que se llevan a cabo. En ocasiones los objetivos se consignan por escrito, en

documentos cuidadosamente preparados. En otras no se expresan de manera explícita, sino que

forman parte de la “cultura de la organización”.

Los objetivos pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales:

Objetivos corporativos:

Es necesario reconocer el hecho fundamental de que la administración

de recursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación.

Incluso en las empresas en que se organiza un departamento formal de recursos humanos para

apoyar la labor de la gerencia, cada uno de los supervisores y gerentes continúa siendo

responsable del desempeño de los integrantes de sus equipos de trabajo respectivos. La función

del departamento consiste en contribuir al éxito de estos supervisores y gerentes. La

administración de recursos humanos no es un fin en sí mismo, es sólo una manera de apoyar la

labor de los dirigentes.

Objetivos funcionales:

Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un

nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridad absoluta. Cuando la

administración de personal no se adecua a las necesidades de la organización se desperdician

recursos de todo tipo. La compañía puede determinar, por ejemplo, el nivel adecuado de equilibrio

que debe existir entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total

del personal.

Objetivos sociales:

El departamento de recursos humanos debe responder ética y socialmente a

los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas

negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización. Cuando las organizaciones no

utilizan sus recursos para el beneficio de la sociedad dentro de un marco ético, pueden verse

afectadas por restricciones.

Objetivos personales:

El departamento de recursos humanos necesita tener presente que cada

uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales legítimas. En la

medida en que el logro de estas metas contribuye al objetivo común de alcanzar las metas de la

organización, el departamento de recursos humanos reconoce que una de sus funciones es apoyar

las aspiraciones de quienes componen la empresa. De no ser este el caso, la productividad de los

empleados puede descender o también es factible que aumente la tasa de rotación. La negativa de

la empresa a capacitar al personal podría conducir a una seria frustración de los objetivos personales de sus integrantes.

Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro de las principales funciones de esta área, se pueden mencionar: Reclutamiento y selección de personal capaz, responsable y adecuado a los puestos de la empresa, la motivación, capacitación y evaluación del personal; el establecimiento de un medio ambiente agradable para el desarrollo de las actividades.

Funciones:

1-Contratación y

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