Ensayo David Y Goliat

ENSAYO DEL LIBRO “DAVID Y GOLIAT” LAS TRIBULACIONES DEL DIRECTOR DE PROYECTO

En muchas oportunidades creemos que cuando se desarrolla un proyecto solo es suficiente tener una buena idea y plasmarla en el papel, pero hay muchos aspectos detrás de ello, un sinnúmero de inconvenientes, improvistos y problemas de todo tipo, los cuales pueden entorpecer el proceso, es allí cuando se prueban a los verdaderos directores de proyectos que deben tener la pericia para sacar adelante de la mejor forma los propósitos con los que se han comprometido, demostrando que ante las dificultades se debe ser proactivo y nunca reactivo, utilizando los errores como aprendizaje.

Este libro nos muestra que detrás de cada proyecto existe una ardua labor que no solo recae en una persona sino en todo un equipo de trabajo, lo cual implica que para realizar proyectos de una manera efectiva es de gran importancia tener en cuenta aspectos como: la planeación para poder anticipar algún problema que pueda presentarse, la coordinación asignando tareas correspondientes y trabajando en equipo para atender oportunamente los inconvenientes; la comunicación, que es un requisito indispensable para el buen desarrollo de algún proyecto (determinar el mejor canal por el cual pueda llegar la información); la motivación, manteniendo siempre una buena actitud y siendo optimista pues cada decisión que se toma por defecto asume un riesgo, liderar toda actividad que esté involucrada con el proyecto directa o indirectamente; monitorizando y controlando cualquier cambio que se presente y sobre todo tener en cuenta la organización y no solo como empresa o como grupo de trabajo sino también aprendiendo a optimizar el tiempo, lo cual comprende el afán por hacer artificios para cumplir con todo lo que se ha propuesto. La optimización del tiempo es el aspecto más relevante al que quiero hacer énfasis y el que más aprendizaje me dejo la lectura de este libro.

No es fácil llevar a cabo varias tareas y más aún cuando se presentan contrariedades pues es inevitable que ocurran, como dije anteriormente cada decisión que se tome repercute por defecto un riesgo y más si se habla de proyectos, pues y cito “los proyectos son como las personas: adquieren las virtudes y los vicios de pequeños” ̽. Cuando esto se presenta hay que intentar solucionarlo de la forma más rápida posible pues como la regla de oro en los proyectos dice “cuando en un proyecto se retrasan los plazos, aumenta inexorablemente el coste” ̽ por ello es necesario optimizar el tiempo de tal manera que el proyecto adquiera la capacidad de eficacia sin dejar de hacerlo de la mejor forma posible.

El tiempo es un recurso, y de cómo lo administremos dependerá no solo nuestro éxito profesional, sino nuestro bienestar personal.

Muchas veces nos podemos ver cortos de tiempo, es allí donde entra a jugar un papel importante la planeación y la organización que tengamos, pues a todos los asuntos se les debe dedicar el tiempo necesario, lo cual llega a ser una buen atributo porque cuando se va a tratar un tema no se debe hacer a la ligera, si es necesario se dispone de una lista de espera y se acuerda una entrevista.

La capacidad de gestionar bien el tiempo es una habilidad que las empresas valoran cada vez más en sus trabajadores, ya que este factor mejora la productividad y la competitividad de la organización.

En cuanto a un proyecto el manejo del tiempo es una de las problemáticas más comunes en el desarrollo del mismo,

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